企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。

A: 价值链分析法

B: PESTEL分析法

C: 杜邦分析法

D: 波士顿矩阵分析法

答案解析

第一章第二节宏观环境分析的考察，通常采用PESTEL分析法对企业外部宏观环境进行战略分析。PESTEL分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法

答案选 B

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1、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。 2、企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（）。 3、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是() 4、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法的是（）。 5、乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。 6、乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。 7、乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。 8、乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。 9、乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有（）。 10、N 国的甲自行车制造企业前期经营相当成功，管理层在进行下一步的战略决策时分析发现，预测未来战略期内环境变化不大，并且还可以充分利用现有的各种资源。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，甲企业可以选择的是（）。

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