常用的在职培训的方法不包括（　）。 - 经济师试题单选题

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【单选题】

常用的在职培训的方法不包括（　）。

A: 师带徒

B: 工作轮换

C: 演讲法

D: 教练

答案解析

本题考查在职培训的方法。常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习等方法。

答案选 C

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1、企业实施在职培训的机会成本包括( )。 2、在组织层次的职业生涯管理方法中，实施的培训与发展项目不包括（　）。 3、小马是一家私营企业的人力资源经理，他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法：一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上，很多培训可以通过非正式的形式来完成；二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费，但实际上还有很多隐性支出或机会成本；三是要考虑培训的收益问题，不能光想着要培训预算；四是如果一旦接受过培训的员工离职，公司的培训支出就等于白花了，这个问题应该想办法解决好。针对总经理指出的第四个问题，为降低因员工离职造成公司培训投资损失的风险，小马可以采取的对策包括()。 4、赵某于2019年10月1日入职某公司担任高级产品经理，双方订立的劳动合同约定，”合同期限三年，自2019年10月1日至2020年9月30日，公司登记地是甲地，赵某实际工作场所是乙地“。2020年1月10日，该公司与赵某又签订补充协议约定：”公司为赵某安排专业技术培训，费用包括培训费3万元，培训期间差旅费1万元，赵某应当服务公司满4年，自入职之日起计算，赵某未按约定服务期满的，应当向公司支付违约金4万元“。随后，赵某参加了专业技术培训，公司承担了4万元的费用。2021年9月30日，赵某正式离职，离职申请书载明离职系个人原因，2021年10月，公司向甲地劳动人事仲裁委员会申请仲裁，2021年11月，赵某向乙地劳动人事仲裁委员会申请仲裁。根据以上材料，回答下列问题：赵某的劳动合同期限为（）。 5、关于在职培训的说法，正确的是( )。 6、小马是一家私营企业的人力资源经理，他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法：一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上，很多培训可以通过非正式的形式来完成；二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费，但实际上还有很多隐性支出或机会成本；三是要考虑培训的收益问题，不能光想着要培训预算；四是一旦接受过培训的员工离职，公司的培训支出就等于白花了，这个问题应该想办法解决好。根据以上资料，回答下列问题：针对总经理指出的第四个问题，为降低因员工离职造成公司培训投资损失的风险，小马可以采取的对策包括（）。 7、化学专业毕业的研究生小王非常庆幸自己能够在一家上市公司找到工作。因为这家公司的工资水平比市场水平高出了30%，不仅工资水平高，而且福利待遇水平也非常好。公司给员工提供了下午茶、小零食、健身场馆、公司食堂等。与此同时，这家公司非常注重人才的管理，从人员的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、职位晋升等多方面都有非常明确的规划及流程。小王因为工作努力、绩效优异，很快就晋升到了管理层。根据以上资料，回答下列问题：该企业之所以提供高于市场30%的工资，原因包括( )。 8、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。该公司所采用的方法中，属于组织层次的职业生涯管理方法的有（）。 9、某高科技公司为了留住优秀人才，计划加大培训与开发的投入，完善公司的培训与开发体系，在职业生涯管理方面，突出“事业留人”理念。为此，公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案，包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。同时，公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评，发现员工之间确实存在明显差异。例如，小张等员工来自技术部门和财务部门，他们期望在专业方面发展，不愿意承担一般性的管理工作，而小李等员工却喜欢管理工作，并愿意承担更大的责任，在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流，帮助员工制定自己的职业生涯发展计划，提供职业生涯手册，同时，为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目，并通过多个渠道来进行效果评估，评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变，重点评估他们“学到了什么”。根据以上资料，回答下列问题：该公司所采用的方法中，属于组织层次的职业生涯管理方法的有（）。 10、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是()。

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