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题目
【多选题】

某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有( )。

A: 矩阵法

B: 轮廓图法

C: 评分法

D: 动态排序列表法

E: 项目地图法

答案解析

企业需要对项目组合进行综合分析和权衡时常用的项目组合评估方法有：矩阵法和项目地图法。

答案选 AE

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1、某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（  ）。 2、                                                                   （二）某企业生产单一农机产品。企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基地上，决定米用流水线的生产组织方式进行产品装配。流水线采用两班制的生产模式，产品目生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有放利用系数为0.9，假定度品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算流水线的第3道工序所需设备数为1.94，最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线的空间组织形式是()。 3、某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为199台，每班有效工作时间为7.5小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间。测算表明，该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。该流水线的空间组织遵循了（ ）原则。 4、                                                                （二）某企业生产单一农机产品。企业在综合分析企业的生产技术现状以及其他因素的基地上，决定米用流水线的生产组织方式进行产品装配。流水线采用两班制的生产模式，产品目生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有放利用系数为0.9，假定度品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算流水线的第3道工序所需设备数为1.94，最终确定第3道工序实际设备数为2。该流水线适合()类型的产品。 5、某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为199台，每班有效工作时间为7.5小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间。测算表明，该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。假定该流水线的平均节拍是4.2分钟，则第3道工序所需设备数为（ ）台。 6、某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为 198 台，每班工作时间为 8 小时，工作时间有效利用系数为 0.95，废品率为 1%，在进行工序同期化后。利算该流水线的第 2 道工序所需设备数为 2.94 台，最终确定第 2工序实际设备数为 3 台。该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素( )。 7、某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为199台，每班有效工作时间为7.5小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间。测算表明，该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。该流水线的平均节拍是（ ）分钟。 8、某建筑工程项目计划于2017年12月28日开工，采取公开招标的方式办理该项目的招标投标事宜。招标文件中规定，10月18日下午3时是招标文件规定的投标截止时间。在投标截止时间之前，ABDE四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日4时才送达，原因是中途堵车；10月18日下午3时由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，技术经济方面专家5人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。BA企业分别综合得分第一，第二名。招标单位最终确定中标单位为B企业。针对开标后出现的 E 企业的问题，评标委员会应（ ）。 9、某建筑工程项目计划于2017年12月28日开工，采取公开招标的方式办理该项目的招标投标事宜。招标文件中规定，10月18日下午3时是招标文件规定的投标截止时间。在投标截止时间之前，ABDE四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日4时才送达，原因是中途堵车；10月18日下午3时由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，技术经济方面专家5人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。BA企业分别综合得分第一，第二名。招标单位最终确定中标单位为B企业。对于 C 企业提交的投标文件，招标单位应（ ） 10、某企业市场营销部对张主管和王主管进行绩效考核，确定了销售量完成率等10项绩效考核指标，并将每个指标的评价尺度分为5个等级。考核组根据两位主管的表现确定每项指标的考核得分，最终综合确定两位主管的考核分数和考核结果等级。考核指标和考核结果如下表所示。表中（）和○中的数字分别为张主管和王主管在该项考核中的得分。根据考核结果对较好的主管进行提薪，对较差的主管进行降薪。该企业市场营销部对张主管和王主管采用的绩效考核方法为（）。
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