在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略包括()。 - 经济师试题多选题

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题目

【多选题】

在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略包括( )。

A: 成本领先营销策略

B: 无差异营销策略

C: 差异性营销策略

D: 撇脂营销策略

E: 集中性营销策略

答案解析

在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：差异性营销策略、无差异营销策略和集中性营销策略。

答案选 BCE

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1、下列营销策略中，用于特定目标市场的营销策略的有（）。 2、企业在市场细分的基础上，选择某一个特定目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率，该企业采用的目标市场策略属于（）。 3、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一商品来满足绝大多数消费者的需求。该企业釆用的目标市场策略是（）。 4、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。 5、D公司是国内知名的现制茶饮品连锁企业，提出“服务顾客，成就价值”的口号，用优质的原材料打造饮品，以优秀的团队服务顾客。D公司通过行业环境分析发现，现制茶饮品行业规模不断扩大，行业内各企业的销售额和利润迅速增长，行业内竞争日趋激烈。D公司在战略环境分析的基础上，决定实施成本领先战略，以三四线城市的青年人为目标客户，提供价格低廉、品质过硬的现制茶饮品。2023年D公司开发新型茶饮品，共有甲饮品、乙饮品、丙饮品、丁饮品四种产品方案可供选择。每种产品均在市场需求高、市场需求一般和市场需求低三种市场状态，对应的损益值（万元）如下表所示。若采用悲观原则进行决策，D公司应选择生产（）。 6、房地产开发项目决策的目的是选择具体的投资项目，具体包括（）。 7、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同硏发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。产品方案的决策损益表市场状态产品方案市场需求高市场需求一般市场需求低 A产品 110 80 50 B产品 125 90 30 C产品 140 100 -40 D产品 150 110 -60 该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（） 8、为了获得竞争优势，提高市场占有率，某皮鞋制造企业决定实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品。该企业为了扩大企业规模，积极拓展海外市场，在欧洲投资建立了一个分厂，并对经营管理具有控制权。同时，为了获取新的利润增长点，该企业经过调研决定进军箱包行业，推出新款箱包产品供消费者购买。目前拟推出甲、乙、丙、丁四种产品开发方案供选择，每种方案均存在着市场需求高、需求一般、需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。若采用后悔值原则进行新款皮鞋的决策，该企业应选择的方案为（）。 9、H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策，该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位：百万元）如下表所示。若该企业采用定性方法进行新产品决策，可以选用的方法为（）。 10、H日化生产企业采用迈克尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营决策，该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位：百万元）如下表所示。下列价值创造活动中，属于该企业价值链基本活动的为（）。

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