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题目
【多选题】

业主或开发商在项目决策阶段经常会遇到的风险主要有（ ）。

A: 政策风险

B: 市场风险

C: 责任风险

D: 社会文化风险

E: 法律风险

答案解析

此题考查业主或开发商在工程项目决策阶段的风险。由于项目决策阶段是研究工程建设必要性、技术可行性、经济合理性的关键时期，该阶段涉及的内外部环境复杂，风险因素众多，一般包括：①国家宏观政策、产业政策及区域发展规划变动所引起的政策风险；②项目产品需求、价格和竞争等方面变化引起的市场风险；③国家和地区的居民教育程度和文化水平、风俗习惯等引起的社会文化风险；④与投资有关的法律风险；⑤投资决策组织机制、责任机制、动力机制、控制机制等方面不健全带来的内部决策机制风险等。

答案选 ABDE

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1、业主或开发商在项目决策阶段经常会遇到的风险主要有（ ）。 2、下列建设工程实施过程发生的事件中，属于业主或开发商在项目实施阶段风险的有（ ）。 3、下列建设工程实施过程发生的事件中，属于业主或开发商在项目实施阶段风险的有（ ）。 4、承包商决策阶段的风险主要体现在（）。 5、2004年，日化行业竞争已经日常激烈。整个产业销售额达到前所未有的规模，且基本饱和。想要扩大市场份额，都会遇到竞争对手的顽强抵抗，价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。具有传奇配方的制药公司YC白药了解到广大消费者对口腔健康的日益重视，成功以独特的药物牙膏进军日化市场，解决了消费者口腔健康问题，打破了日化行业市场发展的瓶颈。以上说明日化行业所处的产品生命周期阶段是（    　）。 6、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融治、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业，在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。 然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为千多千少ー个样，业绩好也没有什么奖励措施，员エ队伍人心渙散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。对公司面临的问题，公司总经理感到非常棘手，准备与人力资源部经理共同商讨对策，使公司早日摆脱困境。 如果你是人力资源部经理，你认为应该采取的对策有()。 7、我国某商业银行在某发达国家新设了一家分行，获准开办所有的金融业务，该发达国家有发达的金融市场，能够进行传统的交易和现代金融衍生产品交易。根据以上资料，回答下列问题：该分行为了控制在当地贷款中的信用风险，可以采取的方法有()。 8、下列属于房地产开发项目投资决策阶段的主要工作的有（ ）。 9、下列说法正确的有（ ）。 10、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融治、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业，在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。 然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为千多千少ー个样，业绩好也没有什么奖励措施，员エ队伍人心渙散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。对公司面临的问题，公司总经理感到非常棘手，准备与人力资源部经理共同商讨对策，使公司早日摆脱困境。 离职后的人员普遍反映新公司待遇更高，这表明该公司的()工作存在问题。

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