监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导性文件，主要内容有（）。 - 经济师试题多选题

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题目

【多选题】

监理规划是项目监理机构全面开展工程监理工作的指导性文件，主要内容有（）。

A: 确定项目监理机构的工作目标

B: 制定隐蔽工程验收标准

C: 制定监理人员岗位职责

D: 进行工程质量、造价和进度控制

E: 制定监理工作制度

答案解析

此题考查监理规划内容。《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）明确规定，监理规划内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。

答案选 ACDE

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1、项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件是（）。 2、监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，应经（）审核批准。 3、监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的技术文件，应经（）审核批准。 4、关于监理规划、监理实施细则的说法，正确的有（）。 5、建设工程监理工作的主要内容有：①编制建设工程监理规划；②制定监理实施细则；③确定总监理工程师和成立项目监理机构；④开展监理工作；⑤提交监理档案和工作总结；⑥参与验收并签署监理意见。其正确的实施程序是（）。 6、工程监理的性质中，工程监理单位公平地实施监理任务的基本前提是（）。 7、老王是一家教育公司的总经理，在经过专业系统的人力资源培训后，老王开始了对公司的战略性人力资源管理进行了规划。以前，公司的战略主要由战略规划小组制定，然后告知人力资源管理部门。现在，对公司实行战略性人力资源管理，老王将人力资源总监小赵纳入到了公司战略规划中，让小赵全程参与组织的战略规划。经过反复讨论，公司决定未来执行差异化战略，不断提升公司的服务能力。小赵作为人力资源总监，也从人力资源管理的角度给出了专业性的工具使用建议。根据以上资料，回答下列问题：该公司在执行差异化战略的过程中，可以采用的战略性人力资源管理工具包括( )。 8、某公司所在行业近两年出现了爆发式增长，公司也随之取得了快速发展,如今也进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万千，当初公司在做人力资源规划时，尽管行业面临着前所未有的发展机会。他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断，如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,所以现在随着业务增长逐渐平缓，员工虽有少量冗余，但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员，可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为，未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进，一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期，公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系，可以用量化的方法进行更科学的预测。根据以上材料，回答下列问题：根据老王的观念,对于目前的人员冗余问题,适合采取的处理方法有(）。 9、下列属于总监理工程师职责的有()。 10、下列监理人员的职责中，属于总监理工程师职责的有（）。

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