未付利润审计是对未付利润的提取和支付的会计处理的审查。审计人员应结合利润分配审计进行,重点审查企业利润分配的程序、依据、计算、支付是否符合有关规定,利润分配是否根据投资协议进行,有无不一致的情况等。
对外投资审计是对投资项目的真实性、合法性以及效益性所进行的审查监督和评价活动,其目的在于促进被审计单位完善投资管理体制,从而提高被审计单位的投资效益,有利于被审计单位国有资产的保值增值。
1、确定预付账款是否存在;2、确定预付账款是否为单位所有;3、确定预付账款变动记录完整性;4、确定预付账款余额正确性;5、确定预付账款披露恰当性;6、确定预付账款和应付账款的分类正确性。
综合指标分析方法主要包括:1、杜邦财务分析体系;2、沃尔比重评分法。其中,杜邦财务分析体系是揭示企业获利能力及其变动原因的方法,沃尔比重评分法是对企业信用水平作出评价的方法。
企业成长能力是随着市场环境的变化,企业资产规模、盈利能力、市场占有率持续增长的能力,是企业未来发展趋势与发展速度的体现,同时也反映了企业未来的发展前景。
比重法是在同一会计报表的同类项目之间,通过计算同类项目在整体中的权重或份额以及同类项目之间的比例以揭示项目之间结构关系的方法,通常反映会计报表各项目的纵向关系。
财务职能的内容包括:1、筹资职能,是进行财务组织和再生产过程的前提;2、调节职能,是调整经济行为的重要手段;3、分配职能,是企业资产保值的重要手段;4、监督职能,是保证企业财务活动的有效性和财务关系处理合理性的重要手段。
财务报表分析是对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行分析,是对企业基本活动的分析,企业的基本活动包括:1、筹资活动;2、投资活动;3、经营活动。财务报表分析以财务报表为主要信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过程,其目的是了解过去、评价现在和预测未来,以帮助报表使用者改善决策。
折现率的计算公式为:折现率=无风险报酬率+风险报酬率;折现率=无风险报酬率+风险报酬率+通货膨胀率。折现率是将未来有限期预期收益折算成现值的比率。在未来收益额一定的情况下,折现率越低,收益现值越高,折现率的变化会造成资产评估结果的巨大差异。
财务规划师也称为财务策划师,是通过科学公正的财务分析程序,对公司或个人的财务计划、投资策略等进行合理的规划与管理,有效规避投资及经营风险,从而实现资产保值与增值的专业性人才。财务规划师包括助理财务规划师、注册财务规划师以及资深财务规划师三个级别,属于理财师职业的范畴。
在财务上,“借”是一个记账符号,与“贷”一样,都具有增加和减少的双重含义。对于资产类以及费用类、成本类会计科目,其借方表示增加,贷方表示减少;对于负债类、所有者权益类以及收入类会计科目,其借方表示减少,贷方表示增加。
1、对公司整体财务运行状况进行分析,并作出书面报告;2、对公司资产、负债、所有者权益情况进行具体量化分析;3、对预算执行状况、费用开支及资金收支计划进行分析;4、负责协助编制相关财务报表,保证财务报表的真实性;5、分析公司的收入、利润数据;6、对公司内控制度等执行情况进行分析总结。
可持续增长率是指企业当前经营效率和财务政策决定的内在增长能力,是在不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下,企业销售所能增长的最大比率,其中,经营效率指的是销售净利率和资产周转率。可持续增长率的计算公式为:可持续增长率=权益报酬率×留存收益率。
溢价是一个证券市场术语,指的是所支付的实际金额超过证券或股票的名目价值或面值,即交易价格超过证券的票面价格。而在基金中,则专指封闭型基金市场的买卖价高于基金单位净资产的价值。
财务绩效是指企业战略及其实施和执行是否正在为最终经营业绩所作出的具体贡献。财务绩效能够很全面地表达企业在成本控制中所取得的成效,包括资产运用管理的成效、资金来源调配的成效以及股东权益报酬率。财务绩效通过以下方面进行体现:1、盈利能力;2、营运能力;3、偿债能力;4、抗风险能力。
财务管理专业属于“工商管理类”,主要包括投资学、审计学、财务会计、资本运营、资产评估、高级财务管理、电子商务概论、税务会计与纳税筹划、基础会计学、项目评估、中高级理财学、财务管理学等课程的学习。
财富管理和财务管理的区别:1、管理对象不同,财务管理的对象是企业,财富管理的对象是客户(企业或个人);2、管理内容不同,财务管理是资产购置、融通、经营现金流量及利润分配的管理;财富管理是对金融服务等项目的管理;3、管理目标不同,财务管理实现产值最大化等目标,财富管理主要帮助客户降低财富风险。
企业财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。企业财务管理也是企业财务人员通过对企业内部财务内容的有效分配以及有效管理,以及对企业资金运动进行决策、使用计划和资金流方向控制的综合性管理。
企业财务管理指的是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。企业财务管理是企业财务人员通过对企业内部财务内容的有效分配以及有效管理,以及对企业资金运动进行决策、使用计划和资金流方向控制的综合性管理。
进行财务控制的方式包括:1、建立严密的财务控制制度;2、加强对企业应收款的催讨以及监管;3、对筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的现金预算进行控制;4、定时进行资产的盘点;5、通过改善生产产品的工艺以降低成本;6、尽可能地防止和避免出现不利于企业经营目标实现的各种风险。