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试题
单选题
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A公司是一家女装生产企业,近年来发展较为迅速。随着网购越来越热,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业
绩
,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献
计
献策。在此基础上,通过上下
级
管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形
成
战略的方法是( )。
试题
多选题
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社
会
主义
初
级
阶段党的基本路线可以概括为( )。
试题
单选题
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下列各项中,属于平衡
计
分卡作为
绩
效管理工具的优点是( )。
试题
单选题
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下列各项中,属于平衡
计
分卡作为
绩
效管理工具的优点是( )。
试题
不定项选择题(新)
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某企业市场营销部对张主管和王主管进行
绩
效考核,确定了销售量完
成
率等10项
绩
效考核指标,并将每个指标的评价尺度分为5个等
级
。考核组根据两位主管的表现确定每项指标的考核得分,最终综合确定两位主管的考核分数和考核结果等
级
。考核指标和考核结果如下表所示。表中()和○中的数字分别为张主管和王主管在该项考核中的得分。根据考核结果对较好的主管进行提薪,对较差的主管进行降薪。该企业实施的激励薪酬制度为()。
试题
不定项选择题(新)
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某公司
成
立五年多以来业务一直发展良好,但近一年由于激励不足,出现了部分优秀员工流失的情况,针对这一问题,公司决定在未上市的情况下,采用股权
计
划对员工实施激励,具体方案由人力资源部负责设
计
。公司
初
步设
计
的股权激励方案中有这样一段内容,公司按依法合规原则设
计
员工持股
计
划,拟通过股票期权和业
绩
股份等方式有效激励员工,并赋予持有业
绩
股份的员工分红权和配股权。根据以上材料,回答下列问题:该公司的员工持股
计
划激励的对象可以包括()。
试题
不定项选择题(新)
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某公司
成
立五年多以来业务一直发展良好,但近一年由于激励不足,出现了部分优秀员工流失的情况,针对这一问题,公司决定在未上市的情况下,采用股权
计
划对员工实施激励,具体方案由人力资源部负责设
计
。公司
初
步设
计
的股权激励方案中有这样一段内容,公司按依法合规原则设
计
员工持股
计
划,拟通过股票期权和业
绩
股份等方式有效激励员工,并赋予持有业
绩
股份的员工分红权和配股权。根据以上材料,回答下列问题:除了方案中提出的股权激励方式,该公司还可以采用的股权激励方式有()。
试题
不定项选择题(新)
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某公司
成
立五年多以来业务一直发展良好,但近一年由于激励不足,出现了部分优秀员工流失的情况,针对这一问题,公司决定在未上市的情况下,采用股权
计
划对员工实施激励,具体方案由人力资源部负责设
计
。公司
初
步设
计
的股权激励方案中有这样一段内容,公司按依法合规原则设
计
员工持股
计
划,拟通过股票期权和业
绩
股份等方式有效激励员工,并赋予持有业
绩
股份的员工分红权和配股权。根据以上材料,回答下列问题:除了依法合规外,该公司实施员工持股
计
划还应当依的原则有()。
试题
不定项选择题(新)
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某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较好,离职率很低。孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年
初
,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一些问题, 比如同一项目预算可能有两个部门在做,用哪个部门的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。为了提高部门业
绩
与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键
绩
效指标,完
成
指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门的业
绩
稍有提高,三是在奖金方面,设置了新的
绩
效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部门业
绩
前三的员工还得到了更优的奖励。根据以上资料,回答下列问题:孙先生设立的关键
绩
效指标,并对完
成
指标的员工提供多方面奖励,在其实施的下列奖励中,属于外源性动机激发的是()。
试题
单选题
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以下内容关于
初
级
会
计
专业职务说法错误的是( )。
试题
单选题
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下列
绩
效考核方法中,通过将员工的
绩
效表现划分为多个等
级
,并指定每个等
级
的人数比例,从而确定最终的
绩
效评估结果的方法称为( )。
试题
不定项选择题(新)
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某跨国公司有两项主营业务,业务A采取
成
本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的
绩
效
计
划,在10月份就着手
绩
效目标的沟通,
计
划到第二年1月份最终完
成
绩
效
计
划的制订工作。该公司制订
绩
效
计
划的程序是∶首先由各部门和下属机构提出
绩
效目标和
计
划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 对于该公司的业务A,适宜的
绩
效管理策略有()。
试题
单选题
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通过将员工的
绩
效表现划分为多个等
级
,并制定每个等
级
的人数比例,从定确定最终的
绩
效评估结果的
绩
效考核方法称为( )。
试题
单选题
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关于社
会
主义
初
级
阶段的基本经济制度,下列说法错误的是( )。
试题
单选题
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【2600316】甲公司、乙公司同为一集团公司
成
员,2X21年7月1日,甲公司自集团内部其他
成
员获得乙公司70%股权,构
成
同一控制下的企业合并,并于该日取得对乙公司的控制权。为获得该控股权,甲公司发行股票1000万股,每股公允价值为7元。该日,乙公司个别报表列报的可辨认净资产账面价值为9000万元,乙公司在集团最终控制方的合并报表中列报的可辨认净资产账面价值为8900万元,乙公司可辨认净资产的公允价值为8800万元。此外,该合并事项中,新老股东就被合并方未来业
绩
作出了约定,甲公司估
计
很可能要向老股东额外支付合并对价500万元。不考虑其他因素,甲公司确认该长期股权投资
初
始投资
成
本的
会
计
分录中,不正确的为( )。
试题
单选题
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【1305610】2x21年1月1日,甲公司从二
级
市场购入乙公司发行的5年期债券,甲公司将其划分为以摊余
成
本
计
量的金融资产,该债券面值总额为1000万元,票面利率为5%,实际支付1200万元(其中包含已宣告但尚未发放的债券利息为50万元),另支付交易费用10万元,该债券的
初
始确认金额是( )
试题
单选题
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下列各项中,属于平衡
计
分卡作为
绩
效管理工具的优点是( )。
试题
多选题
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在了解被审
计
单位财务业
绩
的衡量和评价时,下列各项中,注册
会
计
师考虑的信息有( )。
试题
单选题
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某企业在进行
绩
效考核时, 由员工的上
级
对下
级
员工打分,这是
绩
效考核( )阶段的工作。
试题
单选题
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A公司是一家女装生产企业,近年来发展较为迅速。随着网购越来越热,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业
绩
,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献
计
献策。在此基础上,通过上下
级
管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形
成
战略的方法是( )。
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