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试题不定项选择题(新)

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某公司为一家通信企业，经过多年发展，拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源，完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较好，离职率很低。孙先生从基层员工做起，已经在该公司连续工作了近十年时间绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门的业绩稍有提高，三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。根据以上资料，回答下列问题：孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是（）。
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某公司为一家通信企业，经过多年发展，拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源，完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较好，离职率很低。孙先生从基层员工做起，已经在该公司连续工作了近十年时间绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门的业绩稍有提高，三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。根据以上资料，回答下列问题：孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（）。
试题不定项选择题(新)

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了近十年时间，对公司情况十分了解。今年年初，孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等，员工近百人。孙先生上任后，发现下属部门之间存在一些问题，比如同一项目预算可能有两个部门关键绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门的业绩稍有提高。三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是（）。
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了近十年时间，对公司情况十分了解。今年年初，孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等，员工近百人。孙先生上任后，发现下属部门之间存在一些问题，比如同一项目预算可能有两个部门关键绩效指标，完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作，推行一段时间后，部门的业绩稍有提高。三是在奖金方面，设置了新的绩效薪金制规则，除了原有的工作奖金等，年度部门业绩前三的员工还得到了更优的奖励。孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（）。
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生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是( )。
试题多选题

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2018年1月1日，A上市公司拟对其40名高级管理人员每人授予200份现金股票增值权，这些职员从2018年1月1日起在公司连续服务2年的时间，就可以按照当时股价的增长幅度获得现金，且必须在2021年
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生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
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甲、乙、丙三人于2013年1月2日成立了A有限责任公司。公司经营一段时间后，甲将其全部股份转让给了丁。甲和丁商量不进行变更登记、不更改股东名册，甲为名义出资人，丁为实际出资人享有实际投资收益，每年
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2018年1月1日，A上市公司拟对其40名高级管理人员每人授予200份现金股票增值权，这些职员从2018年1月1日起在公司连续服务2年的时间，就可以按照当时股价的增长幅度获得现金，且必须在2021年
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生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。
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生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是( )。
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2018年1月1日，A上市公司拟对其40名高级管理人员每人授予200份现金股票增值权，这些职员从2018年1月1日起在公司连续服务2年的时间，就可以按照当时股价的增长幅度获得现金，且必须在2021年
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为50小时、40小时、30小时、50小时，铣床组共有铣床10台，每台铣床的年有效工作时间为4200小时，甲、乙、丙、丁四种产品计划
试题不定项选择题(新)

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小王在某建筑公司当泥瓦匠，每月工资8000元，每天工作时间为上午9时至下午5时，该建筑公司为小王缴纳了社会保险。某日下午5时10分，下班后小王还在收拾工地上的工具物品，工地高楼施工区掉下一块石头
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小王在某建筑公司当泥瓦匠，每月工资8000元，每天工作时间为上午9时至下午5时，该建筑公司为小王缴纳了社会保险。某日下午5时10分，下班后小王还在收拾工地上的工具物品，工地高楼施工区掉下一块石头
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（小王在某建筑公司当泥瓦匠，每月工资8000元，每天工作时间为上午9时至下午5时，该建筑公司为小王缴纳了社会保险。某日下午5时10分，下班后小王还在收拾工地上的工具物品，工地高楼施工区掉下一块石头
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小王在某建筑公司当泥瓦匠，每月工资8000元，每天工作时间为上午9时至下午5时，该建筑公司为小王缴纳了社会保险。某日下午5时10分，下班后小王还在收拾工地上的工具物品，工地高楼施工区掉下一块石头
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某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时。铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时，甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量
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抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。领导者的成功取决于他的( )。
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抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。关于领导技能的说法，错误的是( )。

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