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试题单选题

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甲公司决定重点发展本公司的智能可穿戴产品，为了保证决策的准确性，决定聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技术和性能方面有较大差异。根据以上信息可以判断该产品在该阶段最适合的战略路径是（）。
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2010年，R国汽车制造商G公司预计随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的推出，R公司的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商S公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于（）。
试题单选题

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甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（　）。
试题单选题

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华东公司自2015年年初开始自行研究开发—项新专利技术，2015年发生相关研发支出70万元，其中，符合资本化条件前发生的开发支出为30万元，符合资本化条件后发生的开发支出为40万元；2016年至无形资产达到预定用途前发生开发支出105万元，2016年7月1日该专利技术获得成功达到预定用途并专门用于生产A产品。申请该专利权发生注册费用5万元，为运行该项无形资产发生培训支出4万元。该项专利权的法律保护期限为15年，华东公司预计运用该项专利权生产的产品在未来10年内会为公司带来经济利益。华北公司向华东公司承诺在s年后以30万元(不含增值税)购买该项专利权丁华东公司管理层计划在5年后将其出售给华北公司。华东公司对无形资产采用直线法摊销，无残值。华东公司自行开发的该项无形资产在2016年应摊销的金额为（）万元。
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甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。
试题单选题

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甲公司自2×18年年初开始自行研究开发一项新专利技术，2×18年发生相关研发支出140万元，其中，符合资本化条件前发生的开发支出为60万元，符合资本化条件后发生的开发支出为80万元；2×19年至无形资产达到预定用途前发生符合资本化条件的开发支出210万元，2×19年7月1日该专利技术获得成功达到预定用途并专门用于生产A产品。申请该专利权发生注册费用10万元，为运行该项无形资产发生培训支出8万元。该项专利权的法律保护期限为15年，甲公司预计运用该项专利权生产的产品在未来10年内会为公司带来经济利益。乙公司向甲公司承诺在5年后以60万元（不含增值税）购买该项专利权。甲公司管理层计划在5年后将其出售给乙公司。甲公司对无形资产采用直线法摊销。甲公司自行开发的该项无形资产在2×19年应摊销的金额为（　　）万元。
试题单选题

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研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致的结果是（）。
试题不定项选择题(新)

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某企业领导班子正在组织研发部、财务部等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时的残值为18750元。经研究与测算，该设备在技术上已经不能继续使用，该企业决定购买技术性能更完善、经济效益更好的新型设备。关于该设备使用的说法，正确的为（）。
试题不定项选择题(新)

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某自营出口的生产企业(位于市区)为增值税一般纳税人,2018年10月应纳增值税-89万元,出口自产货物免抵退税额120万元;将其自行研发的符合条件的节能环保技术转让给某科技开发公司,取得转让收入60万元,其中技术咨询收入5万元。对上述业务的税务处理,下列说法正确的有(　　　)。
试题单选题

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（）最常用，适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业。
试题单选题

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2016年5月，华东公司当月应发工资1000万元，其中：生产部门生产工人工资600万元，生产部门管理人员工资100万元，管理部门管理人员工资200万元，研发人员工资100万元。根据华东公司所在地政府规定，华东公司应当按照职工工资总额的10%、8%、2%和1.5%分别计提并缴存医疗保险费、住房公积金、工会经费和职工教育经费。根据上述资料，不考虑其他因素的影响，下列有关货币性薪酬的会计处理，不正确的是（）
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华东公司自2015年年初开始自行研究开发—项新专利技术，2015年发生相关研发支出70万元，其中，符合资本化条件前发生的开发支出为30万元，符合资本化条件后发生的开发支出为40万元；2016年至无形资产达到预定用途前发生开发支出105万元，2016年7月1日该专利技术获得成功达到预定用途并专门用于生产A产品。申请该专利权发生注册费用5万元，为运行该项无形资产发生培训支出4万元。该项专利权的法律保护期限为15年，华东公司预计运用该项专利权生产的产品在未来10年内会为公司带来经济利益。华北公司向华东公司承诺在s年后以30万元(不含增值税)购买该项专利权丁华东公司管理层计划在5年后将其出售给华北公司。华东公司对无形资产采用直线法摊销，无残值。华东公司自行开发的该项无形资产在2016年应摊销的金额为（）万元。
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华东公司自2015年年初开始自行研究开发—项新专利技术，2015年发生相关研发支出70万元，其中，符合资本化条件前发生的开发支出为30万元，符合资本化条件后发生的开发支出为40万元；2016年至无形资产达到预定用途前发生开发支出105万元，2016年7月1日该专利技术获得成功达到预定用途并专门用于生产A产品。申请该专利权发生注册费用5万元，为运行该项无形资产发生培训支出4万元。该项专利权的法律保护期限为15年，华东公司预计运用该项专利权生产的产品在未来10年内会为公司带来经济利益。华北公司向华东公司承诺在s年后以30万元(不含增值税)购买该项专利权丁华东公司管理层计划在5年后将其出售给华北公司。华东公司对无形资产采用直线法摊销，无残值。华东公司自行开发的该项无形资产在2016年应摊销的金额为（）万元。
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研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致的结果是（）。
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甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。
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某资源勘探开发型企业在项目的勘探和开发上，会组成一个专门的项目小组去从事新资源的勘探开发工作。同时，在资源的研究、试验、生产等各个不同阶段，由有关部门承担，同时成立的专门项目小组会到资源所在地进行实时指导和控制，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构形式是（　）。
试题多选题

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英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来，凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华”品牌，在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加，该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时，逐渐把收费降到行业最低水平，使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有（）。
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甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。
试题不定项选择题(新)

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M 公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定 2021 年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M 公司 2019 年和 2020 年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）M 公司 2020 年的资产负债率为( )。
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甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。

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