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试题多选题

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美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列各项中，属于该公司采用的绩效评价指标的局限性的有（）。
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美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列各项中，属于该公司采用的绩效评价指标的局限性的有（）。
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甲公司适用的所得税税率为25%，其2×19年发生的交易或事项中，会计与税收处理存在差异的事项如下：①当期购入的分期付息平价债券，即以收取合同现金流量为目标又以出售为目标，期末公允价值大于取得成本96万元；②收到与资产相关政府补助960万元，不属于免税收入，相关资产至年末尚未开始计提折旧；○3当期国债利息收入30万。甲公司2×19年利润总额为3 120万元，假定递延所得税资产/负债年初余额为零，未来期间能够取得足够应纳税所得额用以抵扣可抵扣暂时性差异。下列关于甲公司2×19年所得税的处理中，不正确的是(　)。
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甲公司适用的所得税税率为25%，其2×19年发生的交易或事项中，会计与税收处理存在差异的事项如下：①当期购入的分期付息平价债券，即以收取合同现金流量为目标又以出售为目标，期末公允价值大于取得成本96万元；②收到与资产相关政府补助960万元，不属于免税收入，相关资产至年末尚未开始计提折旧；○3当期国债利息收入30万。甲公司2×19年利润总额为3 120万元，假定递延所得税资产/负债年初余额为零，未来期间能够取得足够应纳税所得额用以抵扣可抵扣暂时性差异。下列关于甲公司2×19年所得税的处理中，不正确的是(　)。
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甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。
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下列各项中，适合作为单位级作业的作业动因有（　）。
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【2017】根据预算法律制度的规定,审查和批准县级决算草案的机关是( )。
试题不定项选择题(新)

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某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养，注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料，回答下列问题:该咨询公司目前的组织设计类型是()。
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关于绩效管理工具中目标管理法的说法，正确的有（）。
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下列选项中，关于绩效改进方法的说法，正确的是（）。
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采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）
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企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于（）。
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下列属于影响企业绩效考核周期的因素是( )。
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确定绩效考核周期需考虑的因素包括( )。
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( )要基于企业的历史数据和战略目标（或绩效目标）制定。
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( )主要作用是用于判断被评估者的绩效是否能够满足基本的要求。
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【0206066】嫦娥纺织集团已经积累了多年的成功经营经验，其中属华南区域事业部销售业绩最为突出。集团人力资源中心决定组织各区域管理人员到华南区域事业部进行调研、学习。嫦娥纺织集团所采取的基准分析的类型是（）。
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【2019】【多选题】美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列各项中，属于该公司采用的绩效评价指标的局限性的有（）。
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2×20年1月1日,甲公司将自用的写字楼转换为以成本模式进行后续计量的投资性房地产。当日的账面余额为5000万元,已计提折旧500万元，已计提固定资产减值准备400万元，公允价值为4200万元。甲公司将该写字楼转为投资性房地产核算时的初始入账价值为( )万元。
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下列各项中，适合作为单位级作业的作业动因有（　）。

<81 82 83 84 85 86 87 88 89 >

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