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下列关于管理
会
计
报告编制的说法中,正确的有()。
试题
多选题
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面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年
初
在公司内各部门确定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的
绩
效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
试题
不定项选择题(新)
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某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较好,离职率很低。孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年
初
,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一些问题, 比如同一项目预算可能有两个部门在做,用哪个部门的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。为了提高部门业
绩
与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键
绩
效指标,完
成
指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门的业
绩
稍有提高,三是在奖金方面,设置了新的
绩
效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部门业
绩
前三的员工还得到了更优的奖励。根据以上资料,回答下列问题:根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果,基于需要层次理论可以推断出,市场部员工需要处于()层次。
试题
不定项选择题(新)
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某公司在进行人员招聘中,由主管部门和人事部门共同牵头进行。由3—5名面试的
成
员组
成
领导小组,对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出的问题不同,且有时比较随意,面试取得的效果并不好。于是公司总经理决定,采取改善和优化面试方法,增加情境化面试等手段,后期公司在人员甄选方面取得了一定的
成
绩
。根据以上资料,回答下列问题:该公司最
初
的面试类型属于( )。
试题
单选题
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长江公司于2017年年
初
为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享
计
划,公司全年的净利润指标为7000万元。如果完
成
的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元。不考虑其他因素,长江公司2017年度实施该项短期利润分享
计
划时应作的
会
计
处理是( )。
试题
不定项选择题(新)
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某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话、宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意,离职率很低。孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年
初
,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一些问题, 比如同一项目预算可能有两个部门在做,后用哪个部门的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。为了提高部业
绩
与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键
绩
效指标,完
成
指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门、的业
绩
稍有提高,三是在奖金方面,设置了新的
绩
效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部门业
绩
前三的员工还得到了更优的奖励。根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果,基于需要层次理论可以推断出,市场部员工需要处于()层次。
试题
不定项选择题(新)
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某企业的某职能部门正在对员工进行
绩
效考核。根据考核结果,该员工的等
级
是( )。
试题
单选题
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在社
会
主义
初
级
阶段的收入分配中,必须坚持的原则是( )。
试题
多选题
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在社
会
主义
初
级
阶段的收入分配制度中,按劳分配的具体形式包括( )。
试题
单选题
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长江公司于2017年年
初
为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享
计
划,公司全年的净利润指标为7000万元。如果完
成
的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元。不考虑其他因素,长江公司2017年度实施该项短期利润分享
计
划时应作的
会
计
处理是( )。
试题
多选题
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县
级
以上各
级
人民代表大
会
常务委员
会
和乡、民族乡、镇人民代表大
会
对本
级
决算草案,重点审查的内容有( )。
试题
多选题
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面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年
初
在公司内各部门确定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的
绩
效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
试题
多选题
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县
级
以上各
级
人民代表大
会
常务委员
会
和乡、民族乡、镇人民代表大
会
对本
级
决算草案,重点审查的内容有( )。
试题
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面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年
初
在公司内各部门确定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的
绩
效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。
试题
多选题
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面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年
初
在公司内各部门确定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的
绩
效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
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单选题
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关于差异化战略和
成
本领先战略的
绩
效管理内容,说法正确的是( )。
试题
不定项选择题(新)
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某公司是一家民营高科技企业,公司创立之
初
,内部关系融治、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展
成
为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业,在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。 然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为千多千少ー个样,业
绩
好也没有什么奖励措施,员エ队伍人心渙散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。对公司面临的问题,公司总经理感到非常棘手,准备与人力资源部经理共同商讨对策,使公司早日摆脱困境。 离职后的人员普遍反映新公司待遇更高,这表明该公司的()工作存在问题。
试题
多选题
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依据权变理论的观点,能使工作取向型领导
绩
效高的情景是()
试题
单选题
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学员17年首次注册报名、没有参加考试,18年参加了考试未通过,19年通过了
会
计
科目,该学员
会
计
的
成
绩
有效期截止到( )年。
试题
单选题
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【2009改编•单选题】20×7 年 1 月 1 日,甲公司从二
级
市场购入乙公司分期付息、到期还本的债券 12 万张,以银行存款支付价款 1050 万元,另支付相关交易费用 12 万元。该债券系乙公司于 20×6 年 1 月 1 日发行,每张债券面值为 100 元,期限为 3 年,票面年利率为 5%,每年年末支付当年利息。甲公司根据其管理该债券的业务模式和该债券的合同现金流量特征,将该债券分类为以摊余
成
本
计
量的金融资产。 不考虑其他因素,甲公司持有乙公司债券至到期累
计
应确认的投资收益是()。
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