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题目
【单选题】

公司2008年发生债务利息156000元,2009年债务利息比2008年增加5%,实现净利润1603560元,所得税税率为25%。该公司2009年的已获利息倍数为(  )。

A: 14.05

B: 14.98

C: 14.68

D: 13.86

答案解析

息税前利润=净利润/(1-所得税税率)+利息=1603560/(1-25%)+156000×(1+5%)=2138080+163800=2301880;已获利息倍数=2301880/163800=14.05。

答案选 A

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1、公司2008年发生债务利息156000元,2009年债务利息比2008年增加5%,实现净利润1603560元,所得税税率为25%。该公司2009年的已获利息倍数为(  )。 2、某公司2008年发生债务利息40万元.其中资本化利息10万元。2009年债务利息比2008年增加5%(假设资本化利息同比例增长),实现净利润600万元,所得税税率为25%。该公司2009年的已获利息倍数为(  )。 3、某公司2008年发生债务利息40万元.其中资本化利息10万元。2009年债务利息比2008年增加5%(假设资本化利息同比例增长),实现净利润600万元,所得税税率为25%。该公司2009年的已获利息倍数为(  )。 4、公司2009年发生债务利息156 000元,2010年债务利息比2009年增加5%,实现净利润1 603 560元,所得税税率为25%。假定不存在资本化利息费用,则该公司2010年的已获利息倍数为( )。 5、公司2009年发生债务利息156 000元,2010年债务利息比2009年增加5%,实现净利润1 603 560元,所得税税率为25%。假定不存在资本化利息费用,则该公司2010年的已获利息倍数为( )。 6、公司2009年发生债务利息156 000元,2010年债务利息比2009年增加5%,实现净利润1 603 560元,所得税税率为25%。假定不存在资本化利息费用,则该公司2010年的已获利息倍数为(  )。 7、公司2009年发生债务利息156 000元,2010年债务利息比2009年增加5%,实现净利润1 603 560元,所得税税率为25%。假定不存在资本化利息费用,则该公司2010年的已获利息倍数为(  )。 8、2011年底,甲公司财务部门举行了一次研讨会,对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策:(1)为了扩大销售,决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元,企业销售利润率为10%,其信用条件是:2/10,n/30,享受现金折扣的占40%,其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%,坏账损失占销售收入的2%,收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10,1/20,n/60”,企业销售利润率变为12%,预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣;15%的客户会利用1%的折扣,其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%,坏账损失为销售收入的2.5%,收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 (2)为了扩大生产,讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案: 方案一:建造一条生产线M,投资额为1 000万元,于建设起点一次投入(建设期较短,可以忽略不计)。该设备预计使用寿命为5年,直线法计提折旧,预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二:同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧,假设使用期满收回净残值7万元。经测算,A产品的单位变动成本(包括销售税金)为60元,边际贡献率为40%,固定成本总额为l25万元,丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择: 方案一:按每股10元发行普通股,该企业刚刚发放的每股股利为0.3元,预计股利每年增长5%; 方案二:按面值发行票面利率为10%,期限为5年的长期债券,筹资费用率为2%。 已知,所得税税率为25%,资金成本为8%;PVA 8%,5=3.9927,PVA 8%,4=3.3121,PV 8%,5=0.6806根据上述资料回答问题(计算结果保留两位小数): 购买生产线N方案下,投资项目的净现值为( )万元。 9、2011年底,甲公司财务部门举行了一次研讨会,对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策:(1)为了扩大销售,决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元,企业销售利润率为10%,其信用条件是:2/10,n/30,享受现金折扣的占40%,其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%,坏账损失占销售收入的2%,收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10,1/20,n/60”,企业销售利润率变为12%,预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的折扣;15%的客户会利用1%的折扣,其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%,坏账损失为销售收入的2.5%,收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 (2)为了扩大生产,讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案: 方案一:建造一条生产线M,投资额为1 000万元,于建设起点一次投入(建设期较短,可以忽略不计)。该设备预计使用寿命为5年,直线法计提折旧,预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二:同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧,假设使用期满收回净残值7万元。经测算,A产品的单位变动成本(包括销售税金)为60元,边际贡献率为40%,固定成本总额为l25万元,丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择: 方案一:按每股10元发行普通股,该企业刚刚发放的每股股利为0.3元,预计股利每年增长5%; 方案二:按面值发行票面利率为10%,期限为5年的长期债券,筹资费用率为2%。 已知,所得税税率为25%,资金成本为8%;PVA 8%,5=3.9927,PVA 8%,4=3.3121,PV 8%,5=0.6806根据上述资料回答问题(计算结果保留两位小数): 购买生产线N方案下,投资项目的净现值为( )万元。