财务预算的控制方法有：
1、组织规划控制，根据财务控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则。
2、授权批准控制，授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。
3、预算控制，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。
4、实物资产控制，实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制。
5、成本控制，连锁经营企业的成本控制包括采购成本、加工成本、物流成本、管理费用和经营费用的控制。
6、风险控制，就是尽可能地防风险。
7、审计控制，主要是指内部审计，它是对会计的控制和再监督。
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