财务运营是指设计、运行、评价和改进企业财务相关工作的各种环节的过程。主要包括以下方面：
1、预算管理。组织完成业务部年度预算支持，并跟踪预算执行情况；
2、采购相关。进行采购需求的合理管理，发挥参与采购流程的财务作用，控制采购风险，批准采购合同；
3、流程优化。完成所支持业务及相关财务流程的整体优化，识别和控制风险点，建立并完善相应系统，提高效率；
4、业务支持。及时响应业务需求，与业务单位建立良好关系,为业务单位的问题或需求提供解决方案；
5、报告财务报告，对业务支持过程中发现的问题提出合理化建议；
6、协助团队管理，完成团队绩效和目标,提高团队和员工的财务价值。
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