成本链模型是在价值链的基础上对企业成本行为进行分析的一种模型。成本链模型将企业成本分成三类，第一类是固定成本，比如场地、厂房、办公楼、大型设备和装置，第二类是人力资源成本，比如员工的招聘、维持、培训和发展支出。第三类是生产与运作成本，包括研发、采购、生产制造、仓储、营销、服务等六个环节。
企业需要对初步建立的成本链进行分析，查漏补缺，确保整个链条如实反映价值链的实际状况，如实反映企业的实际生产制造流程和成本发生行为，从而更好地帮助企业加强成本管理，提高整体效益。
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