增值审核的内容主要包括以下四方面：
1、过程审核，主要提示过程运行的“有效性”，还可对照内部经营目标和外部经营标点，来评价供应链中的各个过程。
2、风险评估审核，评估经营过程在实现目标和管理风险方面的有效性，并在风险评估后，制定风险管理策略，执行经营决策。
3、内部控制审核，确保责权清晰的组织结构、完整的管理体系和各种控制程序、有效的员工教育和培训制度、合适的信息沟通渠道，培育有利于各项控制职能有效运转的环境。
4、其他形式的有效性审核。
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