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中级会计师试题
判断题
详情
题目
【判断题】
存货管理的目标是在保证生产和销售需要的前提下,最大限度地降低存货成本。( )
A: 正确
B: 错误
答案解析
存货管理的目标,就是在保证生产和销售经营需要的前提下,最大限度地降低存货成本
答案选 A
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1、存货管理的目标是在保证生产和销售需要的前提下,最大限度地降低存货成本。( )
2、存货管理的目标是在保证生产和销售需要的前提下,最大限度地降低存货成本。( )
3、存货管理的目标是在保证生产或销售需要的前提下,最大限度地降低存货成本。( )
4、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标,对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门,公司制定了详细的流程,以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工,如何设定绩效指标和选择绩效考核方法,以保证绩效考核方案的科学合理。(2)对不同工作性质的员工,在选择绩效考核办法时,应考虑的主要因素有( )。
5、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标,对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门,公司制定了详细的流程,以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工,如何设定绩效指标和选择绩效考核方法,以保证绩效考核方案的科学合理。根据材料,回答以下问题:(1)该公司在设计绩效考核体系时应注意( )。
6、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标,对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门,公司制定了详细的流程,以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工,如何设定绩效指标和选择绩效考核方法,以保证绩效考核方案的科学合理。(3)在绩效考核指标体系的设计中,( )一般与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标对应。
7、为应对管理层利用存货数量实施舞弊的风险,注册会计师拟结合存货监盘程序采取的下列应对措施中,效果最佳的是( )。
8、实施差异化战略的企业中,成本控制目标是在保证产品质量和服务的前提下,最大限度地降低企业的内部成本,表现为对生产成本和经营费用的控制。( )
9、对于下列存货认定,通过向生产和销售人员询问是否存在过时或周转缓慢的存货,A注册会计师认为最可能证实的是( )。
10、某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C、D四家国有特级施工企业参加投标。 招标文件中规定:6月28日9时为投标截止时间;最高投标限价为4000万元;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。 在投标截止时间内,收到A、B、C、D四家施工企业的投标文件,各施工企业均按招标文件规定提交了投标保证金。 开标时,发现C公司的报价为4100万元,其余三家企业报价均在4000万元以内。评标委员会根据评标方法,确定的评标结果排名顺序为A公司、D公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标,于7月15日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。 以下项目,可以采取邀请招标的有( )。
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