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题目
【单选题】

企业目前信用条件为“n/30”，销售额为3 600万元，预计将信用期限延长为“n/60”时，预计销售额将变为7 200万元，若该企业变动成本率为60%。该企业应收账款占用资金的变化是（ ）。

A: 增加3 600万元

B: 增加54万元

C: 增加360万元

D: 增加540万元

答案解析

【答案】D
【解析】应收账款占用资金增加额=（7 200/360）×60×60%-（3 600/360）×30×60%=720-180=540（万元）。

答案选 D

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1、企业目前信用条件“N/30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N/60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本率为60%，资金成本率为10%。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加( )万元。 2、企业目前信用条件“N/30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N/60”，预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本率为60%，资金成本率为10%。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加(    )万元。 3、企业目前信用条件“N/30”，赊销额为3600万元，若将信用期延长为“N/60”,预计赊销额将变为7200万元，该企业变动成本率为60%，资金成本率为10%。一年按360天计算。那么，该企业应收账款占用资金将增加（       ）万元。 4、2011年底，甲公司财务部门举行了一次研讨会，对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策：（1）为了扩大销售，决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的占40%，其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，企业销售利润率变为12%，预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%，坏账损失为销售收入的2.5%，收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 （2）为了扩大生产，讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案： 方案一：建造一条生产线M，投资额为1 000万元，于建设起点一次投入（建设期较短，可以忽略不计）。该设备预计使用寿命为5年，直线法计提折旧，预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二：同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧，假设使用期满收回净残值7万元。经测算，A产品的单位变动成本（包括销售税金）为60元，边际贡献率为40%，固定成本总额为l25万元，丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择： 方案一：按每股10元发行普通股，该企业刚刚发放的每股股利为0.3元，预计股利每年增长5%； 方案二：按面值发行票面利率为10%，期限为5年的长期债券，筹资费用率为2%。 已知，所得税税率为25%，资金成本为8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根据上述资料回答问题（计算结果保留两位小数）： 购买生产线N方案下，投资项目的净现值为（　）万元。 5、2011年底，甲公司财务部门举行了一次研讨会，对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策：（1）为了扩大销售，决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的占40%，其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，企业销售利润率变为12%，预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%，坏账损失为销售收入的2.5%，收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 （2）为了扩大生产，讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案： 方案一：建造一条生产线M，投资额为1 000万元，于建设起点一次投入（建设期较短，可以忽略不计）。该设备预计使用寿命为5年，直线法计提折旧，预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二：同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧，假设使用期满收回净残值7万元。经测算，A产品的单位变动成本（包括销售税金）为60元，边际贡献率为40%，固定成本总额为l25万元，丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择： 方案一：按每股10元发行普通股，该企业刚刚发放的每股股利为0.3元，预计股利每年增长5%； 方案二：按面值发行票面利率为10%，期限为5年的长期债券，筹资费用率为2%。 已知，所得税税率为25%，资金成本为8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根据上述资料回答问题（计算结果保留两位小数）： 购买生产线N方案下，投资项目的净现值为（　）万元。 6、企业目前信用条件是“n/30”，赊销额为600万元，预计信用条件变为“n/60”，赊销额将变为900万元。若信用条件改变后应收账款占用资金增加60万元，则该企业的边际贡献率为（  ）。 7、甲公司2010年产品销售量为100万台,每台单价8000元,销售利润率(销售利润/销售收入)为20%。企业为扩大销售,2011年度实行新的信用政策,信用条件为“2/20,N/60",预计销售量可增加50万台。根据测算,有20%的销售额将享受现金折扣,其余享受商业信用。商业信用管理成本、坏账损失和收账成本分别占销售收入的2%、8%和7%。如果2011年度销售利润率保持不变,有价证券的报酬率为8%,一年按360天计算,则甲公司2011年度可实现利润总额(　　　)万元。 8、公司目前的信用条件是“n/30”，年赊销收入是3000万元，变动成本率为70%，等风险投资的必要报酬率是10%。为使收入增加10%，公司拟将信用政策改为“2/10, 1/20, n/60”，预计有60%的客户会享受2%的现金折扣，15%的客户会享受1%的现金折扣，其余客户则在信用期内付款。一年按360天计算。改变政策后，应收账款占用资金的应计利息减少（     ）万元。 9、甲公司2010年产品销售量为100万台，每台单价8000元，单位变动成本为4800元，销售利润率（销售利润/销售收入）为20%。企业为扩大销售，2011年度实行新的信用政策，信用条件为“2/20，N/60"，预计销售量可增加50万台。根据测算，有20%的销售额将享受现金折扣，其余享受商业信用。商业信用管理成本、坏账损失和收账成本分别占销售收入的2%、8%和7%。如果2011年度销售利润率保持不变，有价证券的报酬率为8%，一年按360天计算，则甲公司2011年度可实现利润总额（   ）万元。 10、甲公司2016年产品销售量为100万台，每台单价8000元，销售利润率(销售利润/销售收入)为20%。企业为扩大销售，2017年度实行新的信用政策，信用条件为“2/20，N/60”，预计销售量可增加50万台。根据测算，有20%的销售额将享受现金折扣，其余享受商业信用。商业信用管理成本、坏账损失和收账成本分别占销售收入的2%、8%和7%。如果2017年度销售利润率保持不变，有价证券的报酬率为8%，一年按360天计算，则甲公司2017年度可实现利润总额(　　　)万元。 
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