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题目
【单选题】

甲公司是一家在创业板上市的科技公司,由于股市低迷,公司股票价格连续下降。为维护股价,公司董事长提出一项举债投资的创新计划。董事长的做法是出于实现( )的财务管理目标。

A: 利润最大化

B: 股东财富最大化

C: 企业价值最大化

D: 相关者利益最大化

答案解析

【答案】B
【解析】公司董事长提出创新计划的目的是维护公司股票价格,从而实现股东财富最大化。

答案选 B

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1、甲股份有限公司拟首次公开发行股票并在科创板上市,经过董事会、股东大会决议后,甲股份有限公司直接向中国证监会递交申请,由中国证监会作出是否核准发行的决定(    )。 2、甲股份有限公司拟首次公开发行股票并在科创板上市,经过董事会、股东大会决议后,甲股份有限公司直接向中国证监会递交申请,由中国证监会作出是否核准发行的决定(    )。 3、2022年7月,()被引入科创板,由符合试点资格的证券公司为科创板股票、存托凭证提供双边报价,进一步扩大了证券做市业务的应用领域,也提升了科创板股票的流动性。 4、某民营企业成立于2000年,目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期,由于人员少且多与公司老板有亲戚关系,人力资源部经理长期由亲戚担任,工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段,原有的薪酬管理方法显然已不适用,员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例,大锅饭现象严重,薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是,公司老板的看法却不同,他认为公司的薪酬成本已经很高了,甚至给公司的经营带来了很大压力。为此,公司邀请了人力资源专家进行诊断。专家经过调查发现,该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性,存在平均主义;此外,员工的薪酬水平较低,落后于同行业类似职位的薪酬水平,与该公司的市场地位不符,长此以往将影响公司的发展。根据以上资料,回答下列问题:假设公司老板认为的“公司薪酬成本很高”确实存在,该公司可以采用的薪酬成本控制方法有( )。 5、某民营企业成立于2000年,目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期,由于人员少且多与公司老板有亲戚关系,人力资源部经理长期由亲戚担任,工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段,原有的薪酬管理方法显然已不适用,员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例,大锅饭现象严重,薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是,公司老板的看法却不同,他认为公司的薪酬成本已经很高了,甚至给公司的经营带来了很大压力。为此,公司邀请了人力资源专家进行诊断。 专家经过调查发现,该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性,存在平均主义;此外,员工的薪酬水平较低,落后于同行业类似职位的酬水平,与该公司的市场地位不符,长此以往将影响公司的发展。 假设公司老板认为的“公司薪酬成本很高”确实存在,该公司可以采用的薪酬成本控制方法有()。 6、【0702859】主板上市公司公开发行新股的一般条件之一为:高级管理人员和核心技术人员稳定,最近12个月内未发生重大不利变化。( ) 7、根据证券法律制度的规定,甲股份有限公司拟申请在科创板首次公开发行股票并上市,下列选项不符合规定的是(   )。 8、下列关于某公司在科创板首次公开发行股票上市的条件说法正确的有(    )。 9、2015年2月,某股份有限公司拟在科创板上市,首次公开发行股票。根据证券法律制度的规定,下列各项中,符合公司首次公开发行股票条件的是(    )。 10、【0319566】EO是国内一家高科技公司,主营端口器件。自成立之初至今,每年投入大量资金进行研发,现已跃居行业龙头企业。2020年,EO公司在柔性屏幕研究方面取得重大突破,OLED屏幕因此实现高良率量产,彻底打破了国外OLED面板的垄断地位。在本案例中,EO公司的研发定位为向市场推出新技术产品的企业( )。
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