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题目
【多选题】

作业成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业，将非增值成本降至最低，下列各项中，属于非增值作业的有（　　）。

A: 从仓库到车间的材料运输作业

B: 零部件加工作业

C: 零部件组装作业

D: 产成品质量检验作业

答案解析

非增值作业，是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业，如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件，就可断定其为非增值作业。例如检验作业（选项D），只能说明产品是否符合标准，而不能改变其形态，不符合第一个条件；从仓库到车间的材料运输作业（选项A）可以通过将原料供应商的交货方式改变为直接送达原料使用部门从而消除，故也属于非增值作业。

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1、作业成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业，将非增值成本降至最低，下列各项中，属于非增值作业的有(    )。 2、近几年由于经济不景气，某公司的订单量下降。针对这种情形公司决定从两个方面着手改善。一方面，通过裁员的方式，将部分冗余员工辞退以降低企业的成本；另一方面，紧跟时代步伐，企业逐渐引进新技术、新设备，更多的采用自动化生产设计，从而减少对人员的依赖。与此同时，被裁掉的员工也呈现出两种情形：一部分员工积极寻找新的工作，但因为经济不景气，难以找到合适的工作，于是决定回老家休息一段时间，等经济好转了再出门找工作；另一部分员工，因为家里的收入减少，家庭其他成员逐渐进入劳动力市场，希望找到工作来增加家庭收入。根据以上资料，回答下列问题：被该公司裁员的部分员工因为长时间找不到合适的工作而决定先回家休息，下列说法正确的是( ) 3、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。(1)在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的（ ）。 4、根据作业成本管理原理，某制造企业的下列作业中，属于增值作业的是（　　）。 5、根据作业成本管理原理，某制造企业的下列作业中，属于增值作业的是（ ）。 6、根据作业成本管理原理，某制造企业的下列作业中，属于增值作业的是（ ） 7、根据作业成本管理原理，某制造企业的下列作业中，属于增值作业的是（  ） 8、某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单锐减；与此同时，国内人工成本却在不断上升，导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况，企业高层决定，一方面通过辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，通过更多地采用自动化生产设备减少对工人的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新的工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。根据以上材料，回答下列问题：被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息。下列选项中，正确的是（ ） 9、某公司是一家以承接国外订单为主要业务的机械加工企业。近年来，由于全球经济不景气，公司的国外订单锐减；与此同时，国内人工成本却在不断上升，导致该公司的财务状况陷入困境。针对这种情况，企业高层决定，一方面通过辞退一批员工来缩减成本；另一方面着眼于未来发展，通过更多地采用自动化生产设备减少对工人的依赖。被裁减的一部分员工一直在积极地寻找新的工作，但因为经济形势不好，还没有找到新的工作，另一部分被裁减的员工则在找工作一段时间之后变得失望，决定先在家里休息一段时间，等经济好转了再出去找工作。根据以上材料，回答下列问题：被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作先回家休息。下列选项中，正确的是（ ） 10、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。(4)该公司绝大多数员工表达不满的方式是（ ）。
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