存货管理的目标是在保证生产或销售需要的前提下，最大限度地降低存货成本。（） - 中级会计师试题判断题

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【判断题】

存货管理的目标是在保证生产或销售需要的前提下，最大限度地降低存货成本。（）

A: 正确

B: 错误

答案解析

本题考核存货管理的目标。

存货管理的目标，就是在保证生产或销售经营需要的前提下，最大限度地降低存货成本。

答案选 A

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1、存货管理的目标是在保证生产和销售需要的前提下，最大限度地降低存货成本。（） 2、存货管理的目标是在保证生产和销售需要的前提下，最大限度地降低存货成本。（） 3、存货管理的目标是在保证生产和销售需要的前提下，最大限度地降低存货成本。（） 4、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求；而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是：对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。(2)对不同工作性质的员工，在选择绩效考核办法时，应考虑的主要因素有( )。 5、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求；而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是：对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。根据材料，回答以下问题：(1)该公司在设计绩效考核体系时应注意( )。 6、为应对管理层利用存货数量实施舞弊的风险，注册会计师拟结合存货监盘程序采取的下列应对措施中，效果最佳的是（）。 7、在确定进一步审计程序的时间时，注册会计师无须考虑的因素是（）。 8、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标，对如何完成销售任务没有要求；而对于客户服务部门，公司制定了详细的流程，以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是：对于不同工作性质的部门和员工，如何设定绩效指标和选择绩效考核方法，以保证绩效考核方案的科学合理。(3)在绩效考核指标体系的设计中，( )一般与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标对应。 9、对于下列存货认定，通过向生产和销售人员询问是否存在过时或周转缓慢的存货，A注册会计师认为最可能证实的是（）。 10、某工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C、D四家国有特级施工企业参加投标。招标文件中规定：6月28日9时为投标截止时间；最高投标限价为4000万元；评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在投标截止时间内，收到A、B、C、D四家施工企业的投标文件，各施工企业均按招标文件规定提交了投标保证金。开标时，发现C公司的报价为4100万元，其余三家企业报价均在4000万元以内。评标委员会根据评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、D公司、B公司。建设单位于7月8日确定A公司中标，于7月15日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。以下项目，可以采取邀请招标的有（）。

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