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ACCA(SBL)科目考点内容讲解,考纲变化大不大?

2021-04-19 14:45
来源 会计网
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责编:小会
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  根据2021年ACCA最新考纲来看,SBL科目考纲内容与上一年相比基本没有任何变化。6月考季马上就要来了,接下来会计网就跟大家讲解关于SBL科目相关考点内容。

ACCA(SBL)科目考点内容讲解

  SBL必备技能

  必备技能I:Accountant in Business

  Strategic Business Leader (SBL)《战略商业领袖》的直接关联科目,是大家的老朋友 - Accountant in Business (AB) 《商业会计》课程 ,二者紧密关联,AB培养学员基础的商业感,让学员在理论学习的过程中感受真实的商业世界;SBL培养学员熟练地应用商业能力,把所学的知识,逻辑,运用到真实的商业场景,运筹帷幄,做一个成功的商业领袖。

  两门科目打组合拳的形式,非常贴近ACCA的发展趋势 -- 更实务,更灵活!对于ACCA面向的主要群体 --- 在校大学生而言,最缺的其实就是这两门科目所要求的商业能力,因此这个“组合产品”势必成为ACCA的热门话题,望广大学员对于前期的基础知识积累予以重视。

  必备技能II:EPSM

ACCA(SBL)科目考点内容讲解

  必备技能III:Applied Skills Exams

  SBL 是一个综合性的分析科目,在做分析的时候,难免需要一些技巧方法,故而这里会频繁涉及到F阶段的前置内容,比如说NPV, IRR, ROCE, decision tree, expected value, budget等等,而这些内容均被SBL视作已知内容(assumed knowledge), 即不会过多讲解,所以如果你是F阶段全免的考生,或者F阶段已经全部反弹给了你的老师们,那么恭喜你,以前的课本可以找回来了,复习走起来!

  SBL科目8大版块介绍

  Part A Leadership领导力

  如何做到并应用优秀的领导力和较高的道德水平;如何在企业中营造并促进积极向上的企业文化和氛围;如何在管理企业业绩表现和价值创造的同时,更好地实现企业整体目标。

  Part B Governance 公司治理

  如何评估并改善公司治理的有效性;如何构建并促进董事会制度,使其对广大利益相关者负责;如何认知并践行企业社会责任。

  Part C Strategy 战略

  如何对企业做战略定位,评估其在外部环境中的竞争位置;如何分析企业内部资源的有效性;如何做战略选择和规划。

  Part D Risk 风险

  如何分析并评估企业所面临的风险;如何应对企业风险,并进行风险管理。

  Part E Technology and Data analysis

  科技与数据分析

  企业应如何选择合适的信息科技与数据分析系统;如何应用这些科技帮助企业识别机遇和挑战;如何保证企业的IT系统能够在安全的环境下有效运作。

  Part F Organizational control and audit

  企业内控和审计

  如何评估管理报告,内部控制和审计系统的有效性;如何确保公司运营的合规性;如何实现公司目标并确保公司资产的安全。

  Part G Finance in planning and decision making

  财务在计划和决策中的应用

  如何将Skills阶段所学到的财务和管理知识应用到战略层面,战略计划,战略执行,和战略评估。

  Part H Innovation, performance management and change management

  创新,业绩管理和管理变革

  如何应用创新思维斩获成功;如何合理应用分类策略和破坏性技术;如何有效地管理企业资源。

  来源:ACCA学习帮

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