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四大和八大差距究竟在哪里?

2024-01-31 17:18  责编:张曼  浏览:364
来源 会计网
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  四大和八大差距究竟在哪里?看完这篇文章你就懂了!四大和八大之间确实存在一些明显的差异。这些差异集中在以下几个方面:公司规模和业务范围:四大(国际四大会计师事务所)规模相对较大,业务范围广泛,服务对象包括全球范围内的大中型企业,业务涵盖审计、税务、咨询、财务。而八大(本土八大会计师事务所)则集中在中国市场,服务对象是中国本土企业,业务范围相对较窄。

四大和八大差距究竟在哪里

  专业能力和服务质量:四大拥有丰富的专业经验和专业技能,具有较高的国际地位和声誉,服务质量相对较高。八大在某些领域也一定的专业能力,但整体上来说,与四大相比还存在一定差距。

  工作强度和压力:四大由于业务范围广泛,工作强度和压力相对较大,经常需要加班和出差,对员工的身体素质和心理素质都有一定要求。而八大则相对较轻松,工作压力相对较小,员工的工作时间比较规律。

  薪资福利和晋升空间:四大的薪资福利相对较高,但晋升空间较为有限,员工晋升需要较高的能力和素质。八大的薪资福利相对较低,但晋升空间较大,员工晋升机会较多。

  综上所述,四大和八大之间存在一定差异,这些差异表现在公司规模、专业能力、工作强度、薪资福利和晋升空间。选择去哪一家需要根据自己的实际情况进行权衡和判断。

  ▲误解1:本土八大不做内控

  这个应该是最大的一个误解了。本土八大也做内控的,而且相当重视内控,以天健为例,自行开发的AE审计软件里各内控程序严格按照审计准则进行,复核力度就见仁见智了,在与重要客户沟通时,沟通事项的大部分往往是谈内控上的一些缺陷,进而对审计加以调整。110多页的沟通材料中,很有可能100页在谈内控,10页谈调整分录。

  但本土八大要做内控,还是得客户本身有做内控的条件和配合才行。一些中小企业,内控缺失,这种就只能直接跳过,而在后期慢慢规范了。

  比起四大,二者之间确实存在差距。四大一般面对大型央企或者跨国企业,必然无法在细节测试上面面俱到,所以四大非常重视内容,有自己专业的咨询公司来做这一块,和财务审计团队相互独立。而本土八大通常面临民营企业,体量不大,多做实质性程序也是可以有效率的获取保证程度的,他们更多的是财务团队把内控一起负责了,在审计思路上仍然会偏财务内控一些。所以不能片面地说本土八大不重视内控,只是审计策略不同。

  ▲误解2:本土八大不做IT审计

  现如今,本土八大也陆续建立起自己的IT审计团队,持有CISA(注册信息系统审计师资格)的会计师已经不少。在IT浪潮已经席卷全球的今天,轻视IT就等于自掘坟墓。

  但本土八大在人才储备这一块还是远远低于四大,感兴趣的同学可以多了解了解,发展前景还是比较理想的。

  ▲误解3:本土八大的工资比四大低

  低级审计员的确有较大的差距,可能只有四大的2/3,甚至1/2。这个可以理解,本土八大招不到像四大这么多985、211的学生,基层审计员淘汰率高,没有办法一下子开很高的薪水,所以刚进所的新人可能会觉得付出与收获不成正比。但是本土八大胜在薪水提升幅度快,大浪淘沙,工作3-5年还能留下的,到项目经理这一级(本土八大叫项目经理,四大一般叫Senior Associate),也就差不多了。这也是本土八大的一个小优势,税负相对轻一些。

  从平台上来看,四大的确要“好听”些,但是可以说拿的是“死工资”,需要一步一个脚印晋升。而本土事务所部门之前效益差很多,奖金由效益决定,很可能一年奖金要比工资多。

  ▲误解4:本土八大工作量少,很轻松

  这绝对是个天大的误解。年审时期也会大量加班,到凌晨1-2点甚至通宵也不是没有!

  四大和八大作为各位同学梦寐以求的公司,想要进去可没这么容易。

  众所周知,财会证书作为四大的敲门砖,其对于进入四大的作用不言而喻。对于还没有毕业同学来说,能在大学里取得的高含金量证书只有CMA和ACCA了。

  四大和八大的工作体验

  ▲加班强度

  很多人说,想要从本土八大跳槽去国际四大最要做好的思想准备就是:除了加班就是出差,除了出差就是加班。

  虽然上面已经说了,本土八大工作量不小,不轻松,但是比起四大来说,还是有很大差距。本土八大“变态”起来也很夸张,但这种时候毕竟很少,但是在四大,几乎很少能有在9点半这么早下班的。想进四大的同学一定要注意身体,做好调节哦!

  ▲办公氛围

  国际四大毕竟是外资,外国人的风格是要硬朗一些。而老牌本土事务所一般管理得比较散,条条框框没有那么严格,更有“人管人”而不是“制度管人”的感觉,这点有利有弊,因人而异。

  ▲工作方式

  四大的质量体系非常优秀,各环节把控严格,所以相对来说给执业人员的空间就比较少。说简单一点,就像一颗颗螺丝钉,更多是在“执行”,复杂一些的问题需要和上级沟通,比较缺乏个人判断,但本土事务所的自己认知和存在感就要强一些,很多问题需要审计人员自己先判断,在让现场负责人判断,实在解决不了在交往更上级的经理。


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