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下列各项资产中,属于货币性资产的有()。
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例题1:下列项目中,属于存货的有()。
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甲公司为提高行政办公效率,购入A、B、C三台设备,总支付价款为97万元,支付运输费1万,支付外部安装人员安装费2万,除此外,未产生其他费用。A、B、C三台设备的公允价值分别为20万元,30万元和50万元。不考虑税费。请分别计算三台设备的入账价值。
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A公司为房地产公司,2017年1月,外购甲地块,作为办公区的绿化用地;2018年2月,购入乙地块和丙地块,用于开发对外出售的住宅和商铺;2018年5月,外购位于丁地块上的一栋住宅作为员工宿舍,该土地使用权可以单独计量。假定不考虑其他因素,A公司应单独确认无形资产的有()
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公司战略的现代概念强调战略的()。
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甲公司创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情,从公司使命角度来看,属于()。
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下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有()。
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公司总体战略的构成要素是()。
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甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括()。
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甲公司的100多家生活日用品百货超市,分布于一个三省交界的地域,分别由公司下设的5个地区事业部管理,各个事业部实行自我计划和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括()。
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甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁减弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()。
多选题
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下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有()。
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甲电器股份有限公司是目前全球最大集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2013年,该公司在制定未来发展规划时,要求各部门积极提交战略方案,企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。该公司战略形成的方法为()。
单选题
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比亚迪创立于1995年,是一家以生产电池起家的公司,2003年成长为全球第二大充电电池生产商,同年组建比亚迪汽车。比亚迪汽车自2008年推出全球首款量产的插电式混合动力车型以来,陆续推出e6、秦、唐、宋等多款新能源车型,这些汽车虽然外观和款式显著不同,但都搭载比亚迪自主研发的电池。凭借技术研发和创新实力,比亚迪已经掌握汽车领域中电池、电机、电控等新能源车核心技术。比亚迪汽车依托于电池进行创新体现了()。
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截至2021年4月,我国两轮电动车保有量超过3亿辆,是全球两轮电动车最大的市场。但传统两轮电动车技术门槛较低,同质化严重。4月7日,共享出行企业哈啰出行发布了三款智能两轮电动车,正式投身两轮电动车智能制造领域。哈罗出行发布的操作系统VVSMART内置于哈啰出行App内,用户只要将手机嵌入车头的卡槽,就可以解锁车辆并启动VVSMART系统。手机可以充当智能电动车的仪表盘,显示车辆速度、电量、续航里程率等数据,还可以实现骑行导航、语音交互、线上报修、实时定位、影音娱乐等功能。哈罗出行的智能化制造说明我国的两轮电动车处于创新生命周期的()。
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商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因素是()。
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下列关于产品生命周期的表述中,正确的有()。
单选题
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甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是()。
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甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。
单选题
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经营连锁超市的W公司,采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小,不能支撑两个竞争者同时盈利。因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于()。
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