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【2020】【单选题】华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组,每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员;每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中,属于华通公司采用的组织结构的优点是()。
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【2020】【单选题】升达公司是一家控股企业,下属多个分别主营石油化工、物流、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动,仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是()。
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【2019】【单选题】生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是()。
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【2020】【单选题】新阜铁路公司为保障所辖铁路的安全与畅通,制定并实施一整套严格的工作规章和程序,要求所有员工忠于岗位职责,严守操作规程。该公司文化的类型属于()。
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【2018】【单选题】家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
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【2019】【单选题】甲公司在2017年完成发行上市后的首次定增,以每股1元的价格向两名控股股东发行5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2017年报显示,当年有净利润1.2亿元,市盈率为2.8倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看,甲公司的上述作法属于掠夺性财务活动中的()。
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【2018】【单选题】有关研究机构证实,从事中成药生产的上市公司甲公司的主打产品含有对人体健康有害的成分,该研究结果被媒体披露后,甲公司的股价大跌,购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货,致使其经营陷入危机,上述案例中,甲公司面临的风险属于()。
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【2019】【单选题】随着云计算技术的崛起,传统数据技术受到严峻挑战。此前引领世界数据库软件市场的J公司对环境变化反应迟钝,没有及时研究云计算技术。当公司意识到云技术是未来方向时,转型为时已晚。2018年,J公司营业收入基本零增长,净利润比前一年暴跌59%。J公司面对的主要风险是()。
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【2020】【单选题】甲公司每年最低运营资本是5000万元,有10%的可能性维持运营需要5800万元;有5%的可能性维持运营需要6200万元。若甲公司风险资本为1000万元,则该公司的生存概率为()。
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【2016】【单选题】下列各项关于企业组织架构内部控制的表述中,错误的是()。
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【2018】【单选题】甲公司是一家白酒生产企业,为了进一步提高产品质量,甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块,并对各个模块逐一进行详细调查,识别出每个模块儿各种潜在的风险因素或风险事件,从而使公司决策者获得清晰直观的印象,根据上述信息,下列各项中,对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。
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【单选题】甲公司是一家大型设备制造公司,在交易中甲公司向客户承诺,设备售出后甲公司负责帮客户调试。甲公司的调试行为属于价值链活动中的()。
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【单选题】中国L集团与香港D电脑公司“瞎子背瘸子”式的联盟,充分嫁接了两者的优势,L集团的资金技术优势与香港D公司的市场信息优势的有效结合,使它们很快拥有了开拓海外市场的能力。上述资料中体现L集团和D电脑公司战略联盟的动因是()。
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【单选题】贾某组织了一个登山协会,经常组织会员们去登山,并分享一些登山知识以及登山的体会心得。该登山协会的文化类型是()。
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【单选题】甲企业是一家新兴的网络企业,公司非常重视人才的培养,人力部门会定期对员工能力进行评估,分析员工的发展潜力。甲公司的上述做法是从平衡计分卡的()衡量。
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【2019】【多选题】近几年VR(虚拟现实)产品的销售量节节攀升,顾客群逐渐扩大;不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异;消费者对产品质量的要求不高。从市场角度看,现阶段VR行业的成功关键因素有()。
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【2020】【多选题】卓力公司是一家汽车玻璃生产企业,拟在S国投资建立汽车玻璃生产基地,并对S国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中,属于钻石模型要素分析的有()。
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【2020】【多选题】经营连锁超市的A公司为了改善内部管理,开展了顾客满意度调查,并瞄准本行业标杆企业制定了整改方案。A公司进行基准分析所采用的基准类型有()。
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【2020】【多选题】滦河公司是一家大型能源集团,拥有分别从事煤矿开采、炼焦、发电等业务的多家子公司。面对煤炭产能过剩销售困难的局面,该公司管理层提出放弃煤矿开采业务,但此举将使大量煤炭采掘设备废弃,下岗工人生活和重新安置费用短期内难以解决,炼焦、发电等业务原料来源的稳定性将受到影响,因此遭到各个子公司员工的质疑、不满甚至反对。滦河公司的煤矿开采业务面临的退出障碍有()。
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【2019】【多选题】甲公司是一家煤炭企业集团。近年来,煤炭产品的客户对性价比的要求很高;各煤炭企业的产品差别很小,价格差异缩小且处于很低水平;产品毛利很低,只有大规模生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力;大量中小煤炭企业陆续退出市场。在该产业发展的现阶段,甲公司具备的财务特征有()。
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