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戊公司适用的所得税税率为25%,2017年1月1日,将管理用固定资产的预计使用年限由20年改为10年,折旧方法由年限平均法改为年数总和法。戊公司管理用固定资产原每年折旧额为230万元(与税法规定相同),按照新的折旧方法计提折旧,2017年的折旧额为350万元。变更日该管理用固定资产的计税基础与其原账面价值相同。戊公司2017年不正确的会计处理是( )。 
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甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是()。
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甲公司对所得税采用资产负债表债务法核算,适用的所得税税率为25%,按净利润的10%提取法定盈余公积。2014年,甲公司将一栋写字楼对外出租,采用成本模式进行后续计量,税法对其规定与会计处理一致。2016年1月1日,假设甲公司持有的投资性房地产满足采用公允价值模式进行后续计量的条件,甲公司决定采用公允价值模式对该写字楼进行后续计量。2016年1月1日,该写字楼的账面原价为9000万元,已计提折旧270万元,账面价值为8730万元,公允价值为9500万元。甲公司下列会计处理中正确的有(  )。
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许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车,而A国M公司独辟蹊径,决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤,这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求,匹配车辆的电池蓄能要求,让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池,M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的()。
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世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。
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下列各项中,属于会计政策变更的有( )。
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在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有()。
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甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。
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下列经济业务或事项中,属于会计政策变更的有( )。
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下列关于战略联盟的表述中,正确的有()。
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在当期期初确定会计政策变更对以前各期累积影响数不切实可行的,应当采用未来适用法处理,其条件包括( )
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某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题,制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略,该方法属于()。
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下列各项关于全面质量管理理论的表述,不正确的是()。
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某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中,不具备多货源策略优点的是()。
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某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中,错误的是()。
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根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是()。
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业外购存货发生的支出不应计入存货成本的是()。
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某创业三年的净水器生产企业,大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营,近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金,并将长期借款置换为权益资本,企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论,该企业属于()。
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A公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为16%。2018年10月,A公司购买甲产品支付购买价款500万元,增值税税额80万元。A产品运输过程中发生运费10万元,增值税税额1万元;运输途中发生仓储费2万元。验收入库时,发现发生损耗1万元,其中0.8万元为合理损耗,0.2万元系管理人员管理不善导致,A产品的入账成本为()万元
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在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是()。
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