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在采购战略中,相对单一货源策略,采用多货源策略的优点有()。
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甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。
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2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。
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甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。
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下列与金融资产相关的价值变动中,不计入当期损益的是()。
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2×19年1月1日,甲公司以1500万元购买乙公司70%的股权,实现非同一控制下企业合并,购买日乙公司可辨认净资产的公允价值为2000万元,2×20年4月1日,甲公司以210万元进一步购买乙公司10%的股权,乙公司可辨认净资产公允价值自购买日持续计算的金额为2200万元。2×21年1月1日,甲公司以1200万元出售乙公司40%的股权,丧失对乙公司的控制权但仍能够对乙公司施加重大影响,乙公司可辨认净资产公允价值自购买日持续计算的金额为2300万元,剩余40%股权的公允价值为1200万元。不考虑其他因素,甲公司下列会计处理中正确的有()。
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2×20年,甲公司发生的有关交易或事项如下:(1)2月1日,甲公司所在地政府与其签订的合同约定,甲公司为当地政府开发一套交通管理系统,合同价格900万元。该交通管理系统已于2×20年12月20日经当地政府验收并投入使用,合同价款已收存甲公司银行。(2)经税务部门认定,免征甲公司2×20年度企业所得税150万元。(3)甲公司开发的高新技术设备于2×20年9月30日达到预定可使用状态并投入使用,该设备预计使用10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。为鼓励甲公司开发高新技术设备,当地政府于2×20年7月1日给予甲公司补助100万元。(4)收到税务部门退回的增值税额80万元。甲公司对政府补助采用总额法进行会计处理,不考虑相关税费及其他因素,下列各项关于甲公司2×20年度对上述交易或事项会计处理的表述中,不正确的是()。
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2×20年12月31日,甲公司与乙公司设立丙公司,丙公司注册资本为1000万元,甲公司用账面价值700万元,公允价值1000万元的房屋对丙公司出资占丙公司股权的80%,乙公司以现金250万元对丙公司出资占丙公司股权的20%,甲公司控制丙公司。不考虑其他因素。2×20年12月31日,甲公司下列各项会计处理的表述中,不正确的是()。
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下列有关编制中期财务报告的表述中,不符合会计准则规定的是()。
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企业在计量资产可收回金额时,下列各项中,属于资产预计未来现金流量的是()。
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在以下进入国外市场的模式中,属于非股权安排形式的有()。
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甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有()。
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下列关于战略联盟的表述中,正确的有()。
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企业在考虑融资成本时,可用来估计权益资本成本的包括()。
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以下各项中属于常见的股利政策的有()。
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甲公司主营定向爆破业务,在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略,一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展,二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的()。
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乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司,获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,乙公司进行国际化经营的原因有()。
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甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的()。
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下列各项关于战略中的人力资源配合的说法,正确的有()。
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下列各项中,属于促销组合构成要素的有()。
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