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题目
【单选题】

甲企业是一家汽车设计生产制造企业，专门为客户定制高端跑车。该企业的这种战略属于（ ）


A: 集中化战略

B: 成本领先战略

C: 差异化战略

D: 多元化战略

答案解析

【解析】甲企业专注于高端跑车的定制生产，因此属于集中化战略。


答案选 A

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1、甲企业是一家汽车设计生产制造企业，专门为客户定制高端跑车。该企业的这种战略属于（ ）。 2、我国某低端汽车制造企业收购了国外一家汽车制造企业旗下的某高端汽车品牌W，成功地完成了企业的转型，弥补了品牌短板。提升了研发能力、获得了关键技术和一流技术人才。该汽车制造企业收购高端品牌W的主要动机是（　）。 3、我国某低端汽车制造企业收购了国外一家汽车制造企业旗下的某高端汽车品牌W，成功地完成了企业的转型，弥补了品牌短板.提升了研发能力、获得了关键技术和一流技术人才。该汽车制造企业收购高端品牌W的主要动机是（　）。 4、甲公司是一家手表生产商，具备优质手表生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制手表有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制手表行业且预计能取得成功。根据上述情形，下列选项中最适合甲公司选择的战略是（   ） 5、甲公司是一家手表生产商，具备优质手表生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制手表有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制手表行业且预计能取得成功。根据上述情形，下列选项中最适合甲公司选择的战略是（   ）。 6、GD公司是一家手表生产商，具备优质手表生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，GD公司发现高端定制手表有较好的市场需求。GD公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制手表行业且预计能取得成功。根据上述情形，下列选项中最适合GD公司选择的战略是（   ） 7、GD公司是一家手表生产商，具备优质手表生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，GD公司发现高端定制手表有较好的市场需求。GD公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制手表行业且预计能取得成功。根据上述情形，下列选项中最适合GD公司选择的战略是（   ） 8、下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（   ）。 9、下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（    ）。 10、下列选项中，不属于企业总体战略决策的是（    ）。
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