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题目
【多选题】

近年来，从事儿童布艺娃娃生产的艾贝公司相继开发、生产出类似真人肤质肤色手感细腻、富有弹性的硅胶娃娃和具有一定表情、语言功能的智能娃娃。下列各项中，属于艾贝公司采用的产品组合策略有（ ）。

A: 扩展产品组合的宽度

B: 增加产品组合的长度

C: 增加产品组合的深度

D: 提高产品组合的关联度

答案解析

【答案】ABD

【解析】本题属于“案例描述+分析”类题目。考查市场营销战略－产品组合策略。

选项A，产品组合的宽度体现为企业有多少产品大类，案例中“布艺娃娃、硅胶娃娃、智能娃娃”属于不同产品大类，是拓宽了产品的宽度，当选；

选项B，产品组合的长度体现为产品项目的总数，艾贝公司开发新娃娃属于增加了长度，当选；

选项C，产品组合的深度体现为产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格，案例并无相关表述，不选；

选项D，产品组合的关联度体现为各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度，不同的娃娃在使用、生产和分销渠道上具备一定共通性，当选。

答案选 ABD

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1、哈哈娃公司是多元化的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料，以及针对老年市场的八宝粥。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（    ）。 2、哈哈娃公司是多元化的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料，以及针对老年市场的八宝粥。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（    ）。 3、 哈哈娃公司是多元化的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料，以及针对老年市场的八宝粥。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（    ）。 4、博通公司是一家橡胶轮胎生产商，该公司的主要竞争对手是某跨国公司旗下的艾菲公司。近来博通公司对艾菲公司未来竞争战略的目标进行了分析。下列各项中，属于博通公司在上述分析中应考虑的因素有（ ）。 5、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。 6、在美国婴儿食品市场上，嘉宝公司（ Gerber product co）已有近70年的历史。现在为孩子购买嘉宝婴儿食品的父母中，很多人小的时候就是嘉宝食品的使用者，嘉宝公司的产品声望、品牌形象、企业文化深受消费者认同，他们对嘉宝品牌具有很大的忠实度。嘉宝公司获得竞争优势的来源是（    ）。 7、环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（ ）。  8、海晨公司是一家从事多元化经营的企业，于2021年开展水产品养殖业务，目前市场占有率位居行业第三。近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段。根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是（ ）。 9、当公司宣布高股利政策后，投资者认为公司有充足的财务实力和良好的发展前景，从而使股价产生正向反映。持有这种观点的股利理论是（  ）。 10、近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（    ）。

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