蓝天公司由于生产环节技术进步,管理层审议预备将生产车间乙裁撤并入生产车间甲,这一举动给员工带来巨大不安全感和较多刺激,遭到员工的抵制。最后公司决定改变工作方式来代替团体重组。在这次处理变革的阻力时,管理层主要考虑的是( )。
A: 变革的节奏
B: 变革的技术
C: 变革的管理方式
D: 变革的范围
答案选 D