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题目
【多选题】

下列各项中，属于组织的战略类型的有（ ）。

A: 角色型战略组织

B: 反应型战略组织

C: 分析型战略组织

D: 人员型战略组织

答案解析

本题考核组织的战略类型。组织的战略类型包括：防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。

答案选 BC

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1、下列各项中，属于组织的战略类型的有（ ）。 2、下列各项中，属于组织的战略类型的有（ ）。 3、下列各项中，属于战略实施要解决的主要问题有（ ）。 4、组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括（　）。 5、组织结构的调整和完善是战略实施的重要环节。在战略创新的过程中，建立创新型组织是保证战略创新赖以实现的关键环节，以下各项属于创新性组织要素的有（    ）。 6、华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业，多年来在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率，为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织结构的战略类型属于（ ). 7、【0402766】分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体，这种组织结构总是对各种战略进行理智地选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。下列各项中，属于分析型组织特点的有（ ）。 8、组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括（　）。 9、华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（    ）。 10、某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竟争力。公司一直重视员エ的培养，注重从各种年龄和经验层次的员エ中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖全和較大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外授资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作等.根据以上资料，回答下列问题:该咨询公司目前的组织文化类型属于()
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