甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度，旗下有6个品牌事业部。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。 - 注册会计师试题多选题

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【多选题】

甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的 10 年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度，旗下有 6 个品牌事业部。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。

A: 公司战略

B: 业务单位战略

C: 市场战略

D: 职能战略

答案解析

公司战略层次： ①总体战略（公司层战略）最高层次，与选择企业的经营领域、配置企业的资源有关，涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。 ②业务单位战略（竞争战略）二级战略，涉及各业务单位的主管及辅助人员，他们将企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略合二为一；只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义。 ③职能战略（职能层战略）主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。

答案选 ABD

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1、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的 10 年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度，旗下有 6 个品牌事业部。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。 2、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度，旗下有6个品牌事业部。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。 3、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度，旗下有6个品牌事业部。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。 4、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度，旗下有6个品牌事业部。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。 5、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（）。 6、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（）。 7、甲公司是一家知名卫浴产品生产零售商，在全国各地均拥有直营连锁店。某卫浴产品生产商乙公司向甲公司供应卫浴产品，乙公司按甲公司供货清单的要求将商品发送到甲公司指定的直营门店。商品收到后，甲公司组织验货，验货合格后，甲公司负责其保管、出售、调配或下架，承担丢失和毁损风险，拥有未售卫浴产品的所有权。甲公司将从乙公司采购的卫浴产品与其自产的卫浴产品一起管理并负责实际销售，其商标为甲公司商标，对外宣传为联名款。甲乙双方协商确定标价，甲公司在标价8折以上可自行对外销售并制定相应的促销策略，8折以下需得到乙公司的许可。　　甲乙双方根据销售收入每月三七分成。如果商品自上架陈列60日仍未售出，甲公司有权将未出售的商品全部退回给乙公司，但在甲公司决定将商品退回前，乙公司不得取回、调换或移送商品。如果需办理退换货的，甲公司可自行决定为客户办理退换货、赔偿等事项，之后可向乙公司追偿。乙公司根据历史经验，在向甲公司交货时即可合理估计上架60日未售出商品或消费者退回商品的比例。假定不考虑其他因素。下列关于甲公司和乙公司会计处理的表述中，不正确的是（　）。 8、以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。 9、以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。 10、【1401213】甲公司为电力企业，乙公司为发电企业，2×21年初甲公司与乙公司签订了一项使用乙公司一家发电厂（以下简称电厂）10年生产的全部电力的合同。合同明确指定了电厂，而且乙公司没有替换权，乙公司不能通过其他电厂向甲公司供电。乙公司负责运行和维护。发电的决策、时间以及发电量已在按甲公司要求在合同中约定好。下列选项中正确的有（）。

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