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题目
【多选题】

随着公司制企业的不断发展,现代公司呈现出( )典型特征,由此产生了治理问题,使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。

A: 股权结构分散化

B: 所有权与经营权分离

C: 公司的永续生命

D: 有限责任制

答案解析

随着公司制企业的不断发展,现代公司呈现出股权结构分散化及所有权与经营权分离等典型特征,由此产生了治理问题,使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。

答案选 AB

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1、随着公司制企业的不断发展,现代公司呈现出( )典型特征,由此产生了治理问题,使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。 2、随着公司制企业的不断发展,现代公司呈现出(    )的典型特征,由此产生了治理问题,使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。 3、某民营企业成立于2000年,目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期,由于人员少且多与公司老板有亲戚关系,人力资源部经理长期由亲戚担任,工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段,原有的薪酬管理方法显然已不适用,员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例,大锅饭现象严重,薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是,公司老板的看法却不同,他认为公司的薪酬成本已经很高了,甚至给公司的经营带来了很大压力。为此,公司邀请了人力资源专家进行诊断。 专家经过调查发现,该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性,存在平均主义;此外,员工的薪酬水平较低,落后于同行业类似职位的酬水平,与该公司的市场地位不符,长此以往将影响公司的发展。 为了提升企业市场的竞争力,该企业可以采取的薪酬策略有()。 4、甲公司是我国一家大型食品生产企业。随着行业的发展,海外企业也看好中国市场需求的不断扩大,纷纷进入中国市场,加之本身国内食品生产企业就很多,竞争异常激烈;随着产品细分程度不断扩大,各种新型食品层出不穷,对传统的食品形成替代;食品种类越来越多,用户的选择范围增大,消费者总是有办法可以获得优惠价格;此外,近年来食品原料的成本大幅上涨,甲公司竞争压力日益增大。根据五中竞争力分析,甲公司面对的压力来自()。 5、谷歌是全球顶尖的互联网创新公司,一直走在科技最前端。但公司创始人拉里·佩奇一度担心,随着谷歌发展速度减缓、越发靠流程推动,以及行为越来越像大型企业,我们被时代淘汰的噩梦将有可能变为现实。在2013年《致股东的公开信》中,拉里·佩奇表示:“随着时间的推移,很多公司都习惯重复自己一贯的做法,只做出很少的渐进式的改变。假以时日,这样的渐进主义会导致落伍,在科技行业中尤为如此。因为改变应是革命性的,而不是渐进的。”下列选项中,可能引起企业突破性创新的原因有(    )。 6、由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。( ) 7、由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。( ) 8、随着现代经济的快速发展,社会平均工资不断攀升。甲公司分析其竞争对手乙公司发现,乙公司采取成本控制战略节省公司成本费用,在员工工资大幅度攀升的情况下,企业仍然保持常年的高速发展。甲公司对乙公司进行的上述分析属于(   )。 9、由于控股公司组织(H型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。( ) 10、某民营企业成立于2000年,目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期,由于人员少且多与公司老板有亲戚关系,人力资源部经理长期由亲戚担任,工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段,原有的薪酬管理方法显然已不适用,员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例,大锅饭现象严重,薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是,公司老板的看法却不同,他认为公司的薪酬成本已经很高了,甚至给公司的经营带来了很大压力。为此,公司邀请了人力资源专家进行诊断。专家经过调查发现,该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性,存在平均主义;此外,员工的薪酬水平较低,落后于同行业类似职位的薪酬水平,与该公司的市场地位不符,长此以往将影响公司的发展。根据以上资料,回答下列问题:为了提升企业市场的竞争力,该企业可以采取的薪酬策略有( )。
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