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题目

【多选题】

随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出（）的典型特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。

A: 股权结构分散化

B: 所有权与经营权分离

C: 公司的永续生命

D: 有限责任制

答案解析

【考点】公司治理问题的产生及公司治理的概念
【解题思路】识别公司治理问题的原因
【具体解析】随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出股权结构分散化及所有权与经营权分离等典型特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。所以AB正确。CD选项不是产生公司治理问题的原因。

答案选 AB

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1、随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出（）典型特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。 2、随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出（）典型特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。 3、随着现代经济的快速发展，社会平均工资不断攀升。甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司采取成本控制战略节省公司成本费用，在员工工资大幅度攀升的情况下，企业仍然保持常年的高速发展。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。 4、随着现代经济的快速发展，社会平均工资不断攀升。甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司采取成本控制战略节省公司成本费用，在员工工资大幅度攀升的情况下，企业仍然保持常年的高速发展。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。 5、随着现代经济的快速发展，社会平均工资不断攀升。甲公司分析其竞争对手乙公司发现，乙公司采取成本控制战略节省公司成本费用，在员工工资大幅度攀升的情况下，企业仍然保持常年的高速发展。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）。 6、甲公司是我国一家大型食品生产企业。随着行业的发展，海外企业也看好中国市场需求的不断扩大，纷纷进入中国市场，加之本身国内食品生产企业就很多，竞争异常激烈；随着产品细分程度不断扩大，各种新型食品层出不穷，对传统的食品形成替代；食品种类越来越多，用户的选择范围增大，消费者总是有办法可以获得优惠价格；此外，近年来食品原料的成本大幅上涨，甲公司竞争压力日益增大。根据五中竞争力分析，甲公司面对的压力来自（）。 7、某民营企业成立于2000年，目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期，由于人员少且多与公司老板有亲戚关系，人力资源部经理长期由亲戚担任，工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展在现有规模阶段，原有的薪酬管理方法显然已不适用，员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例，大锅饭现象严重，薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是，公司老板的看法却不同，他认为公司的薪酬成本已经很高了，甚至给公司的经营带来了很大压力。为此，公司邀请了人力资源专家进行诊断。专家经过调查发现，该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性，存在平均主义；此外，员工的薪酬水平较低，落后于同行业类似职位的酬水平，与该公司的市场地位不符，长此以往将影响公司的发展。为了提升企业市场的竞争力，该企业可以采取的薪酬策略有（）。 8、谷歌是全球顶尖的互联网创新公司，一直走在科技最前端。但公司创始人拉里·佩奇一度担心，随着谷歌发展速度减缓、越发靠流程推动，以及行为越来越像大型企业，我们被时代淘汰的噩梦将有可能变为现实。在2013年《致股东的公开信》中，拉里·佩奇表示：“随着时间的推移，很多公司都习惯重复自己一贯的做法，只做出很少的渐进式的改变。假以时日，这样的渐进主义会导致落伍，在科技行业中尤为如此。因为改变应是革命性的，而不是渐进的。”下列选项中，可能引起企业突破性创新的原因有（）。 9、由于控股公司组织（H型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（） 10、由于控股公司组织（H型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（）

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