Go公司是国际著名的互联网公司，为了适应不断变化的互联网环境，采用“小团队”的工作方式：将有智慧、有激情的员工根据项目分成3至5人的小团队，扁平化的组织，以海量的计算资源和数据作为支持，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。这种小团队蕴涵着深刻的道理：在庞大的组织中，总有很多聪明人可以轻松“混”下去。但是小团队却容不得聪明人浑水摸鱼，必须全力以赴才能被大家认可。在激发了全体成员创造力的同时，也使小范围的绩效考核结论更加客观。小团队的工作方式体现了Go公司创新型组织中的（ ）。
A: 关键个体
B: 合适的组织结构
C: 创造性的氛围
D: 全员参与创新
【考点】战略创新管理
【解题思路】识别成功的战略创新赖以实现的关键情境
【具体解析】互联网环境不确定性、复杂程度高，需要采用灵活的结构和流程。在特定的环境中采取小团队的结构形式，使创新成为可能并强化创新的行为。
答案选 B
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