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题目
【多选题】

为了保证战略变革的顺利实现，需要掌控的方面包括（ ） 。

A: 高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么

B: 制定一个代理人来掌握变革

C: 变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持

D: 变革代理人应督促各部门管理人员立即行动起来

答案解析

变革支持者推进战略变革的步骤：①高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么；②制定一个代理人来掌握变革；③变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持；④变革代理人应督促各部门管理人员立即行动起来。

答案选 ABCD

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1、为了保证战略变革的顺利实现，需要掌控的方面包括（      ）。 2、企业为了战略变革的实现，高级管理层通常会指定一个代理人来掌握战略变革，而高级管理层在这当中的作用包括（　　）。 3、企业为了战略变革的实现，高级管理层通常会指定一个代理人来掌握战略变革，而高级管理层在这当中的作用包括（　　）。 4、企业为了战略变革的实现，高级管理层通常会指定一个代理人来掌握战略变革，而高级管理层在这当中的作用包括（   ）。  5、在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的，其中，高级管理层的作用包括（ ）。 6、在战略变革中对人的行为的掌控是最重要也是最困难的，其中，高级管理层的作用包括（    ）。 7、泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面，调整了管理层领导班子，采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（    ）。 8、实现数字化战略转型的一个主要方面是技术变革。技术变革包括数字化基础设施建设、数字化研发和数字化投入。其中衡量企业数字化研发的主要指标包括（    ）。 9、企业为了战略变革的实现，高级管理层通常会指定一个代理人来掌握战略变革，而高级管理层在这当中的作用包括（   ）。  10、某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增加员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的，公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。 根据以上资料，回答下列问题：根据企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括（   ）。
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