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题目

【多选题】

甲公司管理层根据市场状况，决定实施差异化战略。该公司可能会遇到的风险包括（）。

A: 形成产品差异化的成本过高

B: 购买者需要的产品差异化程度下降

C: 技术的变化使得过去的经验一笔勾销

D: 市场需求从注重价格转向注重品牌形象

答案解析

【考点】业务单位战略-基本竞争战略-差异化战略
【解题思路】识别差异化战略的风险
【具体解析】采取差异化战略的风险：(1)企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过髙，从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大，购买者不愿意为获得差异化的产品支付过高的价格。(2)市场需求发生变化。购买者需要的产品差异化程度下降，使企业失去竞争优势。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。CD为成本领先战略的风险。

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1、甲公司管理层根据市场状况，决定实施差异化战略。该公司可能会遇到的风险包括（）。 2、甲公司管理层根据市场状况，决定实施差异化战略。该公司可能会遇到的风险包括（）。 3、为了获得竞争优势，提高市场占有率，某皮鞋制造企业决定实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品。该企业为了扩大企业规模，积极拓展海外市场，在欧洲投资建立了一个分厂，并对经营管理具有控制权。同时，为了获取新的利润增长点，该企业经过调研决定进军箱包行业，推出新款箱包产品供消费者购买。目前拟推出甲、乙、丙、丁四种产品开发方案供选择，每种方案均存在着市场需求高、需求一般、需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业实施差异化战略，可以选择的途径有（）。 4、【0311466】“马上飞”曾是国内首屈一指的运动鞋品牌，因其价格便宜，销量遥遥领先。随着各类国际大品牌不断涌入国内市场，消费者的不再关注鞋子价格，而是更加关注鞋子本身的功能性和时尚感，并且“马上飞”的自有资金和工厂也不足以支撑与国际大公司抗衡。于是“马上飞”逐渐失去市场份额，成为一个小众品牌。为扭转困境，经“马上飞”管理层决定，专门针对中老年群体设计推出“保健运动鞋”。该款产品在充分考虑中老年人需求的基础上，使用了自发热鞋垫并且穿着轻便，产品一经上市，广受好评。根据上述案例，“马上飞”采取集中化战略的实施条件有（）。 5、为了获得竞争优势，提高市场占有率，某皮鞋制造企业决定实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品。该企业为了扩大企业规模，积极拓展海外市场，在欧洲投资建立了一个分厂，并对经营管理具有控制权。同时，为了获取新的利润增长点，该企业经过调研决定进军箱包行业，推出新款箱包产品供消费者购买。目前拟推出甲、乙、丙、丁四种产品开发方案供选择，每种方案均存在着市场需求高、需求一般、需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业目前实施的战略有（）。 6、为了获得竞争优势，提高市场占有率，某皮鞋制造企业决定实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品。该企业为了扩大企业规模，积极拓展海外市场，在欧洲投资建立了一个分厂，并对经营管理具有控制权。同时，为了获取新的利润增长点，该企业经过调研决定进军箱包行业，推出新款箱包产品供消费者购买。目前拟推出甲、乙、丙、丁四种产品开发方案供选择，每种方案均存在着市场需求高、需求一般、需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。若采用后悔值原则进行新款皮鞋的决策，该企业应选择的方案为（）。 7、甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据安索夫矩阵，甲公司推出该产品的战略属于（　）。 8、为了获得竞争优势，提高市场占有率，某皮鞋制造企业决定实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品。该企业为了扩大企业规模，积极拓展海外市场，在欧洲投资建立了一个分厂，并对经营管理具有控制权。同时，为了获取新的利润增长点，该企业经过调研决定进军箱包行业，推出新款箱包产品供消费者购买。目前拟推出甲、乙、丙、丁四种产品开发方案供选择，每种方案均存在着市场需求高、需求一般、需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）。该企业进入国际市场的模式属于（）。 9、某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择，每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。该企业实施差异化战略，可以选择的途径是（）。 10、甲企业是一家奶粉生产企业，其根据不同年龄段消费者将奶粉分为婴幼儿奶粉，儿童奶粉，中年人奶粉和老年人奶粉；又根据消费者不同时段需求将奶粉分为早餐奶粉，午餐奶粉，晚餐奶粉。甲公司实施的战略是（）。

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