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题目
【多选题】

P公司是一家采用全球化战略的智能设备研发企业，该企业所需的所有零配件均由全球300多家供应商提供，每个零配件的供应商都有3到4家。P公司的货源策略缺点是（ ）。


A: 允许采用外部专家和外部技术

B: 供应商之间的竞争有利于对供应商压价

C: 疏忽了规模经济

D: 难以设计出有效的质量保证计划

答案解析

根据题意，P公司的货源策略类型是多货源策略。A选项是由供应商交付一个完整的子部件的优点，选项B是多货源策略的优点。


答案选 CD

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1、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备)，该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是(  )。 2、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是（ ）。 3、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是（   ）。 4、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”(即折页装订、模切、包装等设备)，该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是(  )。 5、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是（ ）。 6、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是（    ）。 7、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是（ ）。 8、【2013 多选题】甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是（）。 9、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了SWOT分析。在以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是（ ）。 10、【单选题】甲公司是国内一家家电生产企业，公司的产品一直畅销于国内各大城市。近期，甲公司决定成立研发团队，负责新型智能家电的业务；管理层在商议后决定，该新型智能家电在国内销售的同时，会同步在海外市场销售。甲公司近期的战略属于（   ）。
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