甲公司是全球零售行业的佼佼者，其战略就是在特定的市场上投入大量资本建立零售点。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而甲公司的竞争者只好放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于（　　）。 - 注册会计师试题单选题

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题目

【单选题】

甲公司是全球零售行业的佼佼者，其战略就是在特定的市场上投入大量资本建立零售点。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而甲公司的竞争者只好放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于（　　）。

A: 物理上独特的资源

B: 具有因果含糊性的资源

C: 具有路径依赖性的资源

D: 具有经济制约性的资源

答案解析

【考点】企业资源分析
【解题思路】识别给企业带来竞争优势的资源特征
【具体解析】“市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利”体现由于市场原因导致企业获得竞争优势，属于经济制约性的资源，所以D正确。
A选项与专利技术、采矿权、极佳的地理位置有关，案例没有涉及；
B选项指的是企业对资源的形成原因不能给出清晰的解释，例如：企业文化，案例没有涉及；
C选项与长期积累获得的资源有关，案例没有涉及。

答案选 D

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1、甲公司是全球零售行业的佼佼者，其战略就是在特定的市场上投入大量资本建立零售点。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而甲公司的竞争者只好放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于（）。）。 2、甲公司是全球零售行业的佼佼者，其战略就是在特定的市场上投入大量资本建立零售点。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而甲公司的竞争者只好放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于（）。）。 3、当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（　）。 4、甲公司是一家生产流行时装的大型跨国公司，其经营范围遍及全球多个国家。为了实现规模经济，获得高额利润，甲公司在欧洲建立时装设计中心，在劳动力较低的东南亚设立工厂，组织服装的生产。甲公司最终将生产出的产品销往世界各地。根据以上信息判断，甲公司采用的国际化经营战略类型是（）。 5、甲公司是A国的一家高科技公司，其设计和研发职能在A国，在B国生产并采购零部件，在劳动成本低廉的C国进行组装，其可能适宜的横向分工组织结构为（） 6、甲公司是A国的一家高科技公司，其设计和研发职能在A国，在B国生产并采购零部件，在劳动成本低廉的C国进行组装，其可能适宜的横向分工组织结构为（） 7、甲公司是A国的一家高科技公司，其设计和研发职能在A国，在B国生产并采购零部件，在劳动成本低廉的C国进行组装，其可能适宜的横向分工组织结构为（） 8、甲公司是A国的一家高科技公司，其设计和研发职能在A国，在B国生产并采购零部件，在劳动成本低廉的C国进行组装，其可能适宜的横向分工组织结构为（） 9、甲公司是A国的一家高科技公司，其设计和研发职能在A国，在B国生产并采购零部件，在劳动成本低廉的C国进行组装，其可能适宜的横向分工组织结构为（） 10、甲公司是A国的一家高科技公司，其设计和研发职能在A国，在B国生产并采购零部件，在劳动成本低廉的C国进行组装，其可能适宜的横向分工组织结构为（）

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