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题目
【单选题】

【0605766】好清爽公司是一家冰激凌生产与销售公司。在2020年10月,因全年业绩目标仅完成50%,于是公司决定放宽信用政策,将信用期从原来的30天延长到60天,并放松对潜在客户的资质审查。以刺激销量上升。下列各项中,属于好清爽公司采用的风险管理策略是( )。

A: 风险转移

B: 风险对冲

C: 风险转换

D: 风险控制

答案解析

【解析】风险转换一般不会直接降低企业总的风险,一种简单的形式是在减少某一风险的同时增加了另一种风险。题干中好清爽公司通过放宽信用政策降低了销售风险,但同时也增加了应收账款的回收风险。故选项C正确,当选。

答案选 C

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1、北方牧场股份有限公司以饲养奶牛和生产原奶为主要业务,每股盈利0.5元。南方乳业制品股份有限公司主要生产液态奶、奶粉和冰激凌等产品,每股盈利1.0元。这两家企业都是民营企业。南方乳业制品股份有限公司管理层通过银行贷款筹集资金,以每股25元的价格购买北方牧场股份有限公司股票,同时以一股本公司股票换取两股北方牧场股份有限公司股票的方式,收购了北方牧场股份有限公司55%的股份。 此次并购的支付方式有()。 2、北方牧场股份有限公司以饲料奶牛和生产原奶为主要业务,每股盈利0.5元。南方乳业制品股份有限公司主要生产液态奶、奶粉和冰激凌等产品,每股盈利1.0元。这两家企业都是民营企业。南方乳业制品股份有限公司管理层通过银行贷款筹集资金,以每股25元的价格购买北方牧场股份有限公司股票,同时以一股本公司股票换取两股北方牧场股份有限公司股票的方式,收购了北方牧场股份有限公司55%的股份。从并购融资渠道看,并购分为( )。 3、北方牧场股份有限公司以饲养奶牛和生产原奶为主要业务,每股盈利0.5元。南方乳业制品股份有限公司主要生产液态奶、奶粉和冰激凌等产品,每股盈利1.0元。这两家企业都是民营企业。南方乳业制品股份有限公司管理层通过银行贷款筹集资金,以每股25元的价格购买北方牧场股份有限公司股票,同时以一股本公司股票换取两股北方牧场股份有限公司股票的方式,收购了北方牧场股份有限公司55%的股份。 从并购融资渠道看,并购分为() 4、北方牧场股份有限公司以饲料奶牛和生产原奶为主要业务,每股盈利0.5元。南方乳业制品股份有限公司主要生产液态奶、奶粉和冰激凌等产品,每股盈利1.0元。这两家企业都是民营企业。南方乳业制品股份有限公司管理层通过银行贷款筹集资金,以每股25元的价格购买北方牧场股份有限公司股票,同时以一股本公司股票换取两股北方牧场股份有限公司股票的方式,收购了北方牧场股份有限公司55%的股份。 88.从并购融资渠道看,并购分为( ) 5、北方牧场股份有限公司以饲料奶牛和生产原奶为主要业务,每股盈利0.5元。南方乳业制品股份有限公司主要生产液态奶、奶粉和冰激凌等产品,每股盈利1.0元。这两家企业都是民营企业。南方乳业制品股份有限公司管理层通过银行贷款筹集资金,以每股25元的价格购买北方牧场股份有限公司股票,同时以一股本公司股票换取两股北方牧场股份有限公司股票的方式,收购了北方牧场股份有限公司55%的股份。此次并购的支付方式有( )。 6、北方牧场股份有限公司以饲料奶牛和生产原奶为主要业务,每股盈利0.5元。南方乳业制品股份有限公司主要生产液态奶、奶粉和冰激凌等产品,每股盈利1.0元。这两家企业都是民营企业。南方乳业制品股份有限公司管理层通过银行贷款筹集资金,以每股25元的价格购买北方牧场股份有限公司股票,同时以一股本公司股票换取两股北方牧场股份有限公司股票的方式,收购了北方牧场股份有限公司55%的股份。此次并购的支付方式有( ) 7、A 公司属于家电销售企业,2018 年 3 月 2 日,A 公司与 B 公司签订一份合同,约定于 2018 年 3 月底之前向 B 公司销售一批电视机、空调和冰箱,售价总额为 500 万元。如果单独销售,则该批电视机、空调和冰箱的价格分别为 100 万元、300 万元、200 万元。根据以往惯例,A 公司经常以组合的方式出售空调和冰箱,组合价为 400 万元;而电视机经常以 100 万元的价格出售。不考虑其他因素,A 公司该批空调的售价为( )万元。 8、A公司属于家电销售企业,2018年3月2日,A公司与B公司签订一份合同,约定于 2018 年 3 月底之前向 B 公司销售一批电视机、空调和冰箱,售价总额为 500 万元。如果单独销售,则该批电视机、空调和冰箱的价格分别为 100 万元、300 万元、200 万元。根据以往惯例,A 公司经常以组合的方式出售空调和冰箱,组合价为 400 万元;而电视机经常以 100 万元的价格出售。不考虑其他因素,A 公司该批空调的售价为( )万元。 9、几年前某公司经历了销售业绩逐年下降,被竞争对手接连赶超,销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面,公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬,希望从此提升员工积极性,但效果不尽如人意。为解决这一问题,老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定,与工作干多干少以及干好干坏没什么关系,所以大家没什么积极性。针对这种情况,老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制,还将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司不仅销售额翻了两番,员工的积极性也高涨起来。根据以上材料,回答下列问题:根据双因素理论,老张领导的销售部门的员工更关注的因素属于( )。 10、几年前某公司经历了销售业绩逐年下降,被竞争对手接连赶超,销售人员士气低落的困境。为了扭转不利局面,公司高层决定任命工作能力强的老张做销售部门负责人。老张上任后第一件事情就是提高全体销售人员的基本薪酬,希望从此提升员工积极性,但效果不尽如人意。为解决这一问题,老张在员工中进行了实际调查。员工反映他们的基本薪酬基本是按照职务、职级和工龄来确定,与工作干多干少以及干好干坏没什么关系,所以大家没什么积极性。针对这种情况,老张改变了原来的激励策略。他决定在销售部门实行绩效薪金制,还将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司不仅销售额翻了两番,员工的积极性也高涨起来。根据以上材料,回答下列问题:该公司销售部门实行绩效薪金制时,可选择的绩效包括( )。