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【多选题】

广州格丽电器股份有限公司对家电行业进行五力分析，以下分析中说明了家电行业潜在进入者遇到的结构性障碍高的是（）。

A: 该行业内公司采用技术封锁、人才同业禁业等方式保护自身优势

B: 国内消费者对于产品质量、能耗等方面的要求不断提高，行业的进入和退出成本很高

C: 产业销量低于产量增长速度，现在由卖方市场转为买方市场

D: 格丽公司与海儿、美德等几大品牌占据国内大部分家电市场，品牌集中度和消费者的认知度比较高，同时形成了比较完善的产业链

答案解析

【考点】五力模型
【解题思路】识别五种竞争力
【具体解析】A是结构性障碍中的现有企业对资源的控制；B是结构性障碍中的现有企业对资源的控制；C是购买者的讨价还价能力强，D是现有企业的市场优势中的品牌优势。

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1、广州格丽电器股份有限公司对家电行业进行五力分析，以下分析中说明了家电行业潜在进入者遇到的结构性障碍高的是（）。 2、广州GL电器股份有限公司对家电行业进行五力分析，以下分析中说明家电行业潜在进入者遇到的结构性障碍高的是（）。 3、广州格丽电器股份有限公司最近董事会会议决定为满足人们对人工智能的使用，拟推出人工智能空调机，加大研发投入，力争率先在本土市场上推出人工智能空调；另外决定依托“中国制造”的优势，跟着“一带一路”的步伐，拟将原有产品进军海外市场，以进一步扩大市场规模。以上决议拟采用的发展战略类型是（）。 4、加州仪器公司上世纪末进入消费品领域,包括腕表、计步器、计算器等，公司大力发展自己的品牌,这些产品中电子部件是加州仪器公司的核心商品。加州仪器公司采用的发展战略类型是（）。 5、甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。 6、甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。 7、甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是( )。 8、甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。 9、甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。 10、甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（）。

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