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题目
【单选题】

小美公司是家日化企业，主营各类日用产品，旗下品牌众多。其护肤产品系列品牌市场占有率达到30%，该公司针对消费者对价格的敏感性，采取买二赠一的措施的措施，力争在销量上有所突破。此种战略属于（ ）


A: 市场渗透战略

B: 产品开发战略

C: 市场开发战略

D: 成本领先战略

答案解析

市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。本题体现的就是市场渗透战略。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。公司针对消费者对价格的敏感性，采取买二赠一的措施的措施，力争在销量上有所突破。此举的目的就是通过各种方法来增加产品的使用频率。


答案选 A

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1、小美公司是家日化企业，主营各类日用产品，旗下品牌众多。其护肤产品系列品牌市场占有率达到30%，该公司针对消费者对价格的敏感性，采取买二赠一的措施，力争在销量上有所突破。此种战略属于（  ）。 2、小美公司是家日化企业，主营各类日用产品，旗下品牌众多。其护肤产品系列品牌市场占有率达到30%，该公司针对消费者对价格的敏感性，采取买二赠一的措施的措施，力争在销量上有所突破。此种战略属于（    ） 3、小美公司是家日化企业，主营各类日用产品，旗下品牌众多。其护肤产品系列品牌市场占有率达到30%，该公司针对消费者对价格的敏感性，采取买二赠一的措施的措施，力争在销量上有所突破。此种战略属于（    ） 4、 小美公司是家日化企业，主营各类日用产品，旗下品牌众多。其护肤产品系列品牌市场占有率达到30%，该公司针对消费者对价格的敏感性，采取买二赠一的措施的措施，力争在销量上有所突破。此种战略属于（    ）。 5、小美公司是家日化企业，主营各类日用产品，旗下品牌众多。其护肤产品系列品牌市场占有率达到30%，该公司针对消费者对价格的敏感性，采取买二赠一的措施的措施，力争在销量上有所突破。此种战略属于（  ） 6、百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业务，拥有两家全资子公司，三家控股公司。百灵公司宜采用的组织结构是（ ）。 7、以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（  ）。 8、以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（  ）。 9、企业拥有的不同产品线的数目叫做（  ）。 10、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推荐新产品。新产品上市后，甲企业产品组合的宽度为（ ）。
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