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【多选题】

【0407666】企业数字化技术对组织结构变革的影响主要表现在（）。

A: 组织形态更趋于柔性化、扁平化和网络化

B: 构建传统与数字的融合结构

C: 以新型组织结构（团队结构和虚拟组织）为主要形式

D: 组织结构向平台化转型

答案解析

【解析】数字化技术对组织结构的影响体现在：1、组织结构向平台化转型；2、构建传统与数字的融合结构；3、以新型组织结构为主要形式。选项BCD正确。组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化（选项A）是组织结构平台化转型的具体形式，选项A正确。

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1、随着数字化技术的推进，公司战略也需要进行相对应的变革。从组织结构的变革程度而言，传统的组织结构变革为提供数字化社会信息服务的互联网组织。企业数字化技术对组织结构变革的影响，主要表现在（）。 2、实现数字化战略转型的一个主要方面是组织变革。组织变革包括组织架构和数字化人才两方面的变革。其中衡量企业数字化人才的指标不能是（）。 3、传统汽车制造企业华阳公司实施数字化战略转型，设立数字化技术研发部，招聘数字化专业人才；迅速组建研发团队。根据上述情况，华阳公司数字化转型的主要方面是（）。 4、数字化技术是通过利用电子计算机软硬件、周边设备、协议、网络和通信技术，实现信息离散化表述、定量、感知、传递、存储、处理、控制、联网的集成技术。数字化技术的采用对公司战略产生了一定程度的影响，主要体现为（）。 5、然达公司是合成橡胶、合成树脂等石化类产业的龙头企业。2017年，该公司启动新的战略变革，将公司在原产业领积累的高分子技术应用到光化字和有机合成化学领域，使业务内容扩大到半导体制造材料、显示器材科等领域，同时进行了广泛的组织结构调整，此次战略变革得到公司上下一直认同和支持。该公司处理企业战略稳定性与文化应性的关系时应（）。 6、【0407866】数字化技术对公司战略的影响主要体现在以下（）方面。 7、某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。根据以上资料，回答下列问题:案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。 8、海尔公司在数字化的驱动下，完全摈弃了过去科层制的架构模式，取而代之的是自创的平台化组织模式，这种模式依赖的就是所谓的“三化”机制——企业平台化、用户个性化和员工创客化，降低了部门与部门、员工与员工之间的信息壁垒，提升整体的效率。海尔公司所体现的数字化战略转型的主要方面是（）。 9、根据2019年国家工信安全中心联合阿里研究院推出的《中国企业数智化转型趋势洞察报告》，当前大多企业的数字化顶层设计已初步完善并配备了相应的负责团队，但数字化战略的落地还需要数字化人才的支撑，培育高层次的数字化人才队伍成为当前企业在转型过程中面临的一大挑战。数字化人才的需求体现的是数字化转型中的（）。 10、信息技术对组织结构变革的影响具体表现为以下哪个方面（）

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