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题目
【单选题】

【0401466】H公司是国内最大的电子产品生产厂商。在走向国际化的过程中，H公司将研发团队集中在深圳，在东南亚等成本较低的国家进行生产，再向全世界推行统一的电子产品。H公司适宜的公司组织形式是（ ）。

A: 国际部结构

B: 全球区域分部结构

C: 全球性产品分部结构

D: 跨国结构

答案解析

【解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球性产品分部结构”。选项C正确。

答案选 C

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1、根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，主要满足国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（   ）阶段。 2、2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（    ）。 3、【2019】【单选题】2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（ ）。 4、【2019】【单选题】2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（    ）。 5、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（     ）。 6、在一个行业或市场中，作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位，此时存在的情况通常包括（ ）。 7、2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（） 8、在我国与东南亚国家联盟建立自由贸易区的消息传来后，某国内家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，未来大有发展。决定充分利用这一契机，将在国内剩余的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于（　）。 9、对于国际税法的相关概念，下列说法中正确的有（　　）。 10、在国内生产总值核算过程中，从生产过程中的原始收入的角度来计算国内生产总值的计算方法是( )。
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