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【判断题】

【0321866】外部招募有利于避免企业内部相互竞争，但是会给稳定性造成影响。（）

A: 正确

B: 错误

答案解析

【解析】外部招募的优势：①为企业注入新鲜“血液”，能够给企业带来活力； ②避免企业内部相互竞争所造成的紧张氛围； ③给全业内部人员以压力，激发他们的工作动力； ④选择的范比较广，可以招到优秀的人才。外部招募的劣势：①对内部人员是一个打击，感到晋升无望，会影响工作热情；②外部人员对企业情况不了解，需要较长的时间来适应；③对外部人员不是很了解，不容易作出客观的评价，可靠性比较差；④外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化，会给企业稳定造成影响。

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1、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。（2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（）。 2、作为国内一家新兴互联网公司，M 公司对所处的环境进行了综合的分析，总结出了自己所处的地位：（1）M 公司虽然相关技术研发力量不足，且缺乏相关的经验，但是由于属于发展中国家新兴市场，对消费者有着绝对的吸引力。（2）M 公司内部对于质量流程和控制一流，然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中，正确的有（）。 3、招募有内部招募和外部招募两个主要来源，属于外部招募优点的是（）。 4、外部招募相对于内部招募的优点在于()。 5、【0313266】零散产业谨防的战略陷阱之一避免过分集权化是指，因为零散产业的竞争结构总是要求市场集中或者专注于某些严格的战略原则。执行这些原则要求有充分的的勇气舍弃某些业务，也要求组织内部的资源配置具有相对的稳定性。（） 6、A公司是一家服装生产型企业，由外国私人投资兴办，成立于2000年。公司成立10年多以来，业务量日益增长，市场逐渐扩大，特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位，在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长，A公司合作的企业和单位越来越多，订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模，提高服装的产量和质量，同时希望引进一批新的人才。最近一段时间，公司添加了一些新产品的制造机械，增加了新的生产车间，同时也增设了新的岗位。因此，公司急需引进一批人才，开展新的生产工作，于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持，希望他能尽快解决人才的引进问题。电子招募广告的优点主要有（）。 7、内部招募可能存在的问题是 8、A公司是一家服装生产型企业，由外国私人投资兴办，成立于2000年。公司成立10年多以来，业务量日益增长，市场逐渐扩大，特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位，在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长，A公司合作的企业和单位越来越多，订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模，提高服装的产量和质量，同时希望引进一批新的人才。最近一段时间，公司添加了一些新产品的制造机械，增加了新的生产车间，同时也增设了新的岗位。因此，公司急需引进一批人才，开展新的生产工作，于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持，希望他能尽快解决人才的引进问题。若急需招募20名初级机械操作工，并拟在录用过后对这些人进行培训，则该公司应采用的招聘渠道是（）。 9、甲公司是国内一家大型互联网公司。近期，面对突如其来的传染病所导致的经济衰退，甲公司预计其竞争对手乙公司将会加强业务管理，尽量避免业务收缩。甲公司进行的上述分析属于（）。 10、下列关于战略联盟的表述中，正确的有（）。

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