下列有关结构的滞后性说法错误的有( )。
A: 结构反应滞后时间过长将影响战略实施的效果,企业应努力缩短结构反应滞后时间使结构配合战略的实施。
B: 因为新的战略定出来后,原有的结构还有一定惯性,所以导致结构的滞后性。
C: 因为管理人员的抵制所以导致结构的滞后性。
D: 企业战略的变化速度常常慢于组织结构的变化。
【考点】战略滞后性
【解题思路】识别战略的滞后性
【具体解析】结构滞后性。这是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。造成这种现象的原因有两种:一是新、旧结构的交替需要一定的时间过程。当新的环境出现后,企业首先考虑的是战略。但是结构的反映滞后的时间过长将会影响战略实施的效果,选项A、B正确
另一方面,当管理人员感到组织结构的变化会威胁到他们个人的地位、权利和心理的安全感时,往往会以各种方式抵制必要的改革。选项C正确
选项D,企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。
答案选 D