（单选）甲公司在进行战略分析时发现，不同阶层对企业的期望有差异。企业员工评价战略的标准是看工资收益、福利待遇等，而消费者则主要关心产品价格、质量和服务态度等。该战略分析的主要因素是( ) - 注册会计师试题单选题

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【单选题】

（单选）甲公司在进行战略分析时发现，不同阶层对企业的期望有差异。企业员工评价战略的标准是看工资收益、福利待遇等，而消费者则主要关心产品价格、质量和服务态度等。该战略分析的主要因素是( )

A: 人口因素

B: 价值观

C: 消费心理

D: 社会流动性

答案解析

无

答案选 D

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1、（单选）甲公司在进行战略分析时发现，不同阶层对企业的期望有差异。企业员工评价战略的标准是看工资收益、福利待遇等，而消费者则主要关心产品价格、质量和服务态度等。该战略分析的主要因素是( ) 2、M集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有年生产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析，发现企业原料供应存在短板，因此M集团决定进军畜牧业，获得了明显的成本优势。在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示（单位：百万元）。若M集团公司采用折中原则进行新产品决策（乐观系数为0.55），则应采用的方案为（）。 3、M集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有年生产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析，发现企业原料供应存在短板，因此M集团决定进军畜牧业，获得了明显的成本优势。在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示（单位：百万元）。 M集团公司分析的宠物食品行业处于行业生命周期的（）。 4、N 国的甲自行车制造企业前期经营相当成功，管理层在进行下一步的战略决策时分析发现，预测未来战略期内环境变化不大，并且还可以充分利用现有的各种资源。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，甲企业可以选择的是（）。 5、N 国的甲自行车制造企业前期经营相当成功，管理层在进行下一步的战略决策时分析发现，预测未来战略期内环境变化不大，并且还可以充分利用现有的各种资源。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，甲企业可以选择的是（）。 6、N国的甲自行车制造企业前期经营相当成功，管理层在进行下一步的战略决策时分析发现，预测未来战略期内环境变化不大，并且还可以充分利用现有的各种资源。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，甲企业可以选择的是（）。 7、M集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有年生产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析，发现企业原料供应存在短板，因此M集团决定进军畜牧业，获得了明显的成本优势。在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示（单位：百万元）。 M集团采用价值链分析时，需要分析的基本活动为（）。 8、【第6题】甲公司和乙公司为同一母公司最终控制下的两家公司，采用相同的会计政策。2020年6月30日，甲公司向其母公司支付现金4340万元，取得母公司拥有乙公司100%股权，于当日起能够对乙公司实施控制。合并后甲公司对乙公司的股权投资采用成本法核算，且乙公司仍维持其独立法人地位继续经营。2020年6月30日乙公司在母公司合并报表中的净资产账面价值为4000万元，乙公司经评估的市场价值为5000万元。2020年12月31日，乙公司利润表显示当年实现净利润100万元。2021年2月20日发布经股东会批准的利润决算报告，决定分配现金股利60万元，并于2021年3月20日发放了全部股利。2021年12月1日，因公司战略发展调整，甲公司将乙公司股权全部出售给本集团之外的丙企业，收到现金5400万元。假定不考虑相关税费等其他因素影响，请回答下列问题：1.2020年6月30日，甲公司取得乙公司股权时，长期股权投资的入账价值为（）万元。 9、【资料6】甲公司和乙公司为同一母公司最终控制下的两家公司，采用相同的会计政策。2020年6月30日，甲公司向其母公司支付现金4340万元，取得母公司拥有乙公司100%股权，于当日起能够对乙公司实施控制。合并后甲公司对乙公司的股权投资采用成本法核算，且乙公司仍维持其独立法人地位继续经营。2020年6月30日乙公司在母公司合并报表中的净资产账面价值为4000万元，乙公司经评估的市场价值为5000万元。2020年12月31日，乙公司利润表显示当年实现净利润100万元。2021年2月20日发布经股东会批准的利润决算报告，决定分配现金股利60万元，并于2021年3月20日发放了全部股利。2021年12月1日，因公司战略发展调整，甲公司将乙公司股权全部出售给本集团之外的丙企业，收到现金5400万元。假定不考虑相关税费等其他因素影响，请回答下列问题：1.2020年6月30日，甲公司取得乙公司股权时，长期股权投资的入账价值为（）万元。 10、M集团以肉类粗加工为经营范围，企业具有年生产肉类产品100万吨的生产能力。通过价值链分析，发现企业原料供应存在短板，因此M集团决定进军畜牧业，获得了明显的成本优势。在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是M集团进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的期望如下表所示（单位：百万元）。M集团可以选用的外部战略环境分析方法有（）。

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