【0302666】HBR是一家零食代理品牌公司，截止2020年，在国内70个大中城市设立了省级、市级代理门店。2021年，HBR公司计划开发东南亚市场，将门店开到泰国、越南、马来西亚等国家。HBR公司采取的战略是（）。 - 注册会计师试题单选题

客服服务

欢迎来到会计网

登录

登录/注册后您将获得

海量学习资料

完整考试题库

老师急速答疑

立即登陆

当前位置：
会计网
注册会计师试题
单选题
详情

题目

【单选题】

【0302666】HBR是一家零食代理品牌公司，截止2020年，在国内70个大中城市设立了省级、市级代理门店。2021年，HBR公司计划开发东南亚市场，将门店开到泰国、越南、马来西亚等国家。HBR公司采取的战略是（）。

A: 市场渗透战略

B: 市场开发战略

C: 产品开发战略

D: 多元化战略

答案解析

【解析】市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场。“2021年，公司计划开发东南亚市场，将门店开到泰国、越南、马来西亚等国家”体现了HBR公司开辟其他区域市场。选项B正确。

答案选 B

有疑问？

求助专家解答吧。

添加老师咨询

下载会计APP

相关题目

1、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络拓展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。 2、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络拓展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（） 3、【2020】【单选题】佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。 4、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商，2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位，佳美公司实施上述并购的动机是（）。 5、E国经济市场化后，该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击，决定不再把自己看作一家个人电脑生产商，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量，与几个大零售商签订专营协议，同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中，成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是（）。 6、【0308366】科思是C国一家老牌空调生产企业。截至2021年，科思公司已经成为C国最大空调生产基地。科思公司已积累了大量资金，急需找到新的投资渠道。为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位，科思公司陆续立项研发电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品，希望利用公司的品牌优势，为企业获取更多的利润。在本案例中，科思公司采取的发展战略途径是（） 7、佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业，在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城，是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年，该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司，销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇，市场占有率提高了20%，进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是（）。 8、 E国经济市场化后，该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击，决定不再把自己看作是一家个人电脑生产商，逐渐把重心向公司的下游业务转移，加强在电脑销售、服务和维修方面的力量，与几个大零售商签订专营协议，同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中，成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是（）。 9、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。 10、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。

相关会计知道

在职可以读研究生拿学位吗

免联考国际硕士学位靠谱吗

免联考MBA硕士学位受企业认可吗

免联考mba教育部承认吗

免联考在职研究生真的有用吗

教育学在职研究生有用吗

最新资讯

2025甘肃审计师考试报名：5月12日至21日 2025-05-12

初级经济师哪两门更易通关？2025年考生必看！ 2025-05-12

江苏考经济师好考吗？掌握关键信息助你高效备考 2025-05-12

北京经济师考试好考吗？ 2025-05-12

中级经济师证好考吗？2025年考生速看备考指南 2025-05-12

关注行业公众号，发送关键词领资料

秒懂财务

关注我，回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】

会计小师妹

关注我，回复“209“送你【会计分录大全】

Excel实用技巧

关注我，回复“500“送你【500套excel常用函数】

会计网APP

关注我，回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】

大叔说会计

关注我，回复“46“送你【存货管理干货】

会计网

关注我，回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】