【0302066】如果其他企业由于各种原因离开了市场，那么采用市场开发战略比较容易成功。（） - 注册会计师试题判断题

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【判断题】

【0302066】如果其他企业由于各种原因离开了市场，那么采用市场开发战略比较容易成功。（）

A: 正确

B: 错误

答案解析

【解析】采用市场开发战略有以下几个原因∶ ①企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品，因此他们希望能开发其他市场。②市场开发往往与产品改进结合在一起，例如，将工业用的地板或地毯清洁设备做得更小、更轻，这样可以将其引入民用市场。③现有市场或细分市场已经饱和，企业只能去寻找新的市场。本题中，如果其他企业由于各种原因离开了市场，那么采用市场渗透战略比较容易成功。

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1、2020教材案例3.23台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限，H公司自行车价格昂贵（出口约170-300美元/台），如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势，那么H公司自行车的优势，如不易失窃等，就被削弱了。下列各项中，属于H机械公司采取集中化战略的风险是（）。 2、台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限，H公司自行车价格昂贵（出口约170-300美元/台），如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势，那么H公司自行车的优势，如不易失窃等，就被削弱了。下列各项中，属于H机械公司采取集中化战略的风险是（）。 3、2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。 4、2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。 5、2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。 6、2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。 7、台湾H机械公司专门开发出一种性能优良的折叠式自行车。但是折叠车市场有限，H公司自行车价格昂贵（出口约170-300美元/台），如果在较宽范围内的竞争对手利用成本优势，那么H公司自行车的优势，如不易失窃等，就被削弱了。下列各项中，属于H机械公司采取集中化战略的风险是（）。 8、2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。 9、2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。 10、T公司是一家国内零售企业，发展早期由于抓住了市场机遇实现了快速发展，规模扩大以后T公司开始通过国内企业的并购涉足房地产、食品加工、物流、仓储等行业，最终由于过度并购行为导致企业走向衰落。那么你认为T公司并购给T公司带来失败的具体原因可能有（）。

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